实行细节化管理.docVIP

  • 53
  • 0
  • 约7.15千字
  • 约 10页
  • 2017-10-09 发布于江西
  • 举报
实行细节化管理

实行“细节化管理” 消除每一处隐患 凤城丰益村镇银行从细节抓起切实增强 案件和风险防范控制能力 凤城丰益村镇银行在案件和风险防控建设中,注意从细节抓起、从微观环节抓起,以“细节化管理”规范每一个业务流程,整改每一个问题,堵塞每一个漏洞,消除每一个隐患,把案件和风险防控的各项措施落到实处,切实增强案件和风险防范控制能力和水平。 一、增强案件和风险防控的压力感和紧迫感,把“细节化管理”作为提升案件和风险防控能力的重要措施来安排 作为新设立的新型农村金融机构,凤城丰益村镇银行投入运营后面临着机构新、人员新、在案件和风险防控上没有实践经验的问题,而且从业人员的案件和风险防控意识相对较弱,有章不循、违规操作的现象时有发生。针对这种情况,凤城丰益村镇银行几次召开职工大会,组织大家分析面临的案件和风险防控形势,引导大家认清村镇银行虽然规模较小,人员较少,但 “麻雀虽小,五脏俱全”,所面临的案件和风险防控形势绝不亚于其他商业银行,而且由于村镇银行规模小、“体量”小,导致其抗风险击打能力较弱,案件和风险防控压力甚至大于其他商业银行。然而,任何事情都是由细节组成的。“千里之堤,溃于蚁穴”。细节的致命性,决定了“细节化管理”在案件和风险防控的整个环节中的重要地位和作用。重视细节管理,有利于全面提升村镇银行案件和风险防控能力,而且对于从业人员养成良好的业务操作习惯也有着十分重要的意义和作用。基于这样的认

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档