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- 2017-10-09 发布于江西
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罗莱家纺战略管理
战略管理论文
——罗莱家纺股份有限公司
系 别 管理系 专 业 工商管理 学 号 2080415 姓 名 孙亚男 指导教师
2010 年 月日战略管理案例分析
——罗莱家纺股份有限公司
摘 要
企业战略是航标,是指南针,确保方向不会错“三年发展靠机遇,十年发展靠战略”,对于一个想在十年时间内连续取得成功的企业,没有正确的战略指引是非常困难的。因此,对于想谋求长远发展的企业,建议必须重视战略管理。
关键词:战略管理 ,罗莱家纺, SWOT分析
目 录
第1章 企业简介 1
1.1罗莱简况 1
1.2组织结构 2
第2章 企业愿景与任务陈述 3
2.1 企业愿景及企业任务 3
2.2 现有愿景与任务的不足 3
2.3 企业愿景及企业任务的修改 4
第3章 外部分析 4
3.1 经济因素 4
3.2 社会、文化、人口及环境因素 5
3.3 技术因素 5
3.4 竞争因素 5
3.5 外部因素评价矩阵 6
第4章 内部分析 7
4.1 企业文化 7
4.2 管理 8
4.3 市场营销 8
4.4 财务会计 9
4.5 生产运作 9
4.6 研究与开发 10
4.7 内部因素评价矩阵 10
第5章 企业的战略 11
第6
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