02须要动机行动感知觉.pptVIP

? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* B、 需要（愿望、欲望、动力） 行为 目标 反馈 图2—5 行为激励模式之二 仁亨铁蜀炉低拧忙吧效雹帛春东任嫂转鄂呈桑贰淹允沙鳖兹碰霖惊鞘显过02需要动机行为感知觉Chapter 2 ? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* C 未满足 的需要 心理紧张 （愿望、驱动力） 动机 目标 导向 需要满 足紧张解除 目标 行为 反馈 产生新 需要 图2—6 行为激励模式之三 磨檬沿子想樱坟惯牲畴贸僻首琵掖管物竹粘臼疑舒扒块姻许率镁蒙胃猖特02需要动机行为感知觉Chapter 2 ? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* 4、激励机制 激励的机理： + 设置某些既可以满足员工需要，又符合组织要求的目标，通过目标导向使员工出现有利于组织的优势动机，并按组织所需要的方式自觉行动。 员工需要 组织需要 组织目标 优势动机 目标导向 自觉行动 品郝膳褪容咋蓬惫疯代郎犊睫狙阔狂挺逢钉堤仿割纳线啃布溢翻谗包按跋02需要动机行为感知觉Chapter 2 ? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* 1）概念： 激励机制是指激励赖以运转的一切办法、手段、环节等制度安排的总称。 2）激励机制的构成：刺激变量、机体变量及反应变量之间的关系。 机体变量是指个体所具有的、影响个体反应的心理特征(例如性格、动机、内驱力强度等)、技术水平与工作能力，自我角色概念(即个人在工作中所处的地位、承担的责任、工作目标及努力方向的综合概念)的认识程度等。 反应变量是指刺激变量及机体变量在行为上引起的变化。 需要和动机都属于机体变量，外界目标属于刺激变量，行为属于反应变量。 酣酵珊串绒违噶婿毅调豹作应潭氨咙戒迫臣鲍厉实篆凿传淳勃庐陈茸乞此02需要动机行为感知觉Chapter 2 ? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* 第二节 个体的认知心理与管理 心理学认为，人的心理现象包括心理过程与个性心理，其中认识过程是人的心理过程的重要方面，它是影响组织管理活动中人的行为差异的重要心理因素。而人的认识过程又首先由感觉、知觉开始，它是任何心理与行为活动的基础。因此，研究人的心理现象，首先必须研究感觉与知觉。 蛋椎扩溶韦夫摊拽叁诬蛰泅绽场螟份恒产雍冕榆雏茁职歉科收承签哗柏叼02需要动机行为感知觉Chapter 2 ? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* 一、感觉与知觉 （一）概念 ? 感觉是直接作用于人们感觉器官的客观事物的个别属性或个别部分在人脑中的反映。 ? 知觉是直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性或各个部分在人脑中的反映。客观事物的各种属性并不是各自孤立地作用于个人，而是组合成整体，同时或相继作用于人的感官，于是在大脑中就产生事物的整体映像。 鸽绦掀凶耍默灵租谍调铂苑喝兼怂庞系安燎这灰嗓抢汤掘磷痛卡犹孤厂佣02需要动机行为感知觉Chapter 2 ? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* （二）感觉及知觉的联系与区别 感觉和知觉的共同点： ——二者都是直接作用与感官的当前事物在人脑中的反映，所产生的主观映象都是具体的感性形象。 感觉和知觉的区别： —— 感觉反映事物的个别属性(如形状、色泽、气味、温度等)； 知觉则是对事物各种属性、各个部分及其相互关系的综合的整体的反映。 命即雾兼鄙仍民渗听款胞县痒畸敦榷汕欺靶圃柒沤秋扦芯嫂衰秆锋撅爬扑02需要动机行为感知觉Chapter 2 ? 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 2–* 感觉及知觉的联系： ——感觉是知觉的成分，是知觉的基础；知觉是在感觉之上产生的，它依赖于人脑中储存的一系列感觉信息组织，没有感觉，就不会有知觉。 当客观事物直接作用于人的感官时，人脑首先产生对这些事