[][]企业文化与人力资源的互动性研究.docVIP

MBA学位论文开题报告 专业方向 班 级 学生姓名 学 号 指导教师 年 月 日 论文题目 企业文化与人力资源管理的互动性研究 研究目的： 一、研究背景 企业之间的竞争是人才的竞争，而现代企业对人才的竞争归根到底又是人力资源管理的竞争，世界上成功的企业无不重视人力资源开发与管理的活动。进入21世纪，人力资源管理已经上升到了企业战略的高度，成为企业获取竞争优势的重要手段。人力资源管理的核心是人，人是企业生产经营的主体，这种最活跃、最能动的因素是企业生存、发展的关键，人力资源的开发从本质上来说就是人的价值实现的过程，这也正是我们常常谈到的“以人为本思想的本质体现，当然个人价值实现的过程必须也要伴随着企业价值的实现，这是相辅相成的。围绕这个命题，我们需要找到实现这种价值的有效手段。人们纷纷从艺术、文化，从最具绩效的管理实践和管理思潮中总结经营之道，于是得到了管理学科发展至今的必然逻辑结果一企业文化世界经济已经进入“新经济”时代，它包含着两种趋势，一种趋势是经济文化的全球化，另一种趋势是信息披术革命，影响社会和经济发展的战略资源已由金融资本转变为掌握新知识、具有创造性的人力资源。 企业文化建设必须跟上企业的发展规划和人力资源的发展。有很多因为企业文化建设不能适应企业的快速发展而导致企业在一夜之间灰飞烟灭。企业文化发展滞后，导致人力资源管理的步伐跟不上企业发展规划，这在信息高速发展的以人力资源为基础的知识经济时代，是非常危险的事情。也有在企业文化建设做的非常成功的企业，从而促使企业快速健康发展，企业发展了，更要坚持不懈的发展企业文化，加强人力资源管理，充分增强员工的凝聚力和向心力，让员工有一种归属感，否则苦心建立的企业大厦就会在一夜之间倒塌。 二、研究意义 企业文化与人力资源管理的互动关系在我国企业中的现状并不乐观。许多企业把对两者的认识停留在各自的职能领域，有些企业把企业文化建设当成面子工程、形象事业，并不能真正树立人本主义的思想，更不会认识到人力资源管理在企业文化建设中的传承和修正作用，将二者严重地隔离起来发展，导致了企业文化与企业员工的实际脱节，只有空空的口号和一些形式上的摆设，并不能达到企业文化预期的效果。企业文化与人力资源管理，是现代企业发展中的两个重要组成部分，二者的互动关系到企业在激烈的市场竞争中能否拥有一定的竞争优势。只有充分利用企业文化和人力资源管理在各自的发展道路上取得的丰硕成果，促进它们互动，完善吸引人才、培养人才、尊重人才、充分发挥人才价值的制度，建设有独特魅力的人力资源管理体系来引人、留人、用人，赢取人才竞争的胜利，才能最终促进企业的发展，为我国经济的发展做出贡献。 三、研究设计方案、预期结果： 通过文案调查法、个案研究法、归纳总结法实现对有关企业文化与人力资源管理互动性的研究，以实现对相关资料的收集，对企业文化与人力资源管理概念的掌握，对实践中企业文化与人力资源管理互动性的了解。 （一）研究方法： 1、文案调查法：通过查找国内外的各种与研究数学思想方法有关的图书文献，以及网上搜索到的权威期刊报纸的相关资料，对这些研究资料进行分析整理，借鉴权威学者对数学思想方法研究的成果，来对企业文化与人力资源管理的互动性研究。 2、个案研究法；本文以具体的案例来对企业文化与人力资源管理的互动性进入研究，分析了实际运用中企业文化与人力资源管理的互动性关系，提出了具体的互动模式优化建议。 3、归纳总结法：深入了解以往的学者对企业文化与人力资源管理互动性的各种研究，相互比较，对其共同点进行总结，针对不同点进行对比，归纳总结出有关企业文化与人力资源管理的互动性比较权威的、公认的观点，在此基础上对企业文化与人力资源管理的互动性进行了较为详细的分析研究。 （二）研究内容： 企业文化与人力资源管理的互动，关系到企业的发展，是加强企业建设，提高企业市场竞争力大小的关键。如何将二者更好的融合在一起，对企业文化与人力资源管理模式的构建有着重要意义。因此，要对企业文化与人力资源的有关概念以及实效进行分析研究，掌握互动性的主要特点。本文主要研究了以下内容： 第一部分绪论，对企业文化与人力资源管理互动性的研究背景以及研究意义进行了详细叙述。 第二部分国内外研究综述。对国内外企业文化与人力资源管理互动性的相关理论进行了认真分析和研究，提出了国内外研究的特点。 第三那部