万科周刊万科B转H股,然后呢?.docVIP

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万科周刊万科B转H股,然后呢?

万科B转H股,然后呢? 2014-05-28 万科周刊 【万周按】5月26日,郁亮与谭华杰在位于东莞的万科建筑研究中心,会见了香港记者,就万科B转H股、未来融资计划、国内房地产形势、“白银十年”万科发展思路、事业合伙人制度、国际化策略等热点问题答记者问。万周在此刊出问答实录。内容有点长,但干货不少,建议收藏。 万周君在编辑过程中,随手摘选出了个人比较喜欢的几个观点,有些跟正题貌似关系不大,但文字背后的信息颇有嚼头: 1.“斑马是白底黑纹,还是黑底白纹?我们看这个市场的时候,有时候参照不同参照系来看。” 2.“深圳最缺的绝不是最高大上的企业,最缺的是20年前的万科、10年前的腾讯……” 3.“未来十年,住宅是万科最主要业务。你很难找到第二个业务跟这个业务一样大。” 4.“在互联网时代,任何一个金字塔结构都是要被淘汰的。” 5.“未来中国能够成功的企业一定是既能上天又能入地的企业。” 【以下为问答实录】 记者:目前这个时机国内住宅市场不太景气,B转H股,您是否担心投资者情绪受影响? 郁亮:投资者的情绪很难预测。但如果B转H顺利实施,对万科所有投资者都是有利的。万科发行B股21年了,绝大多数为境外机构所持有。如果我们能够转板到香港这么一个规范、透明、全球化的市场,相信将为更多投资者创造更好的交易机会跟条件。这样显然对投资者是有利的。同样对A股投资者也是有利的,如果在香港上市成功,我们评级和各方面也会有更好的表现。 记者:第一,现在整个内地房地产市场情况都不是特别的好,现在内地房市是否已经进入谷底?第二,现在香港这边上市的最大的内房股中海外的PE(市盈率)大概是7倍左右,比万科A股要贵,您觉得是不是万科A股有低估了?谢谢! 郁亮:国内房地产形势好不好,我觉得取决于每个人自己的观点。斑马是白底黑纹,还是黑底白纹?我们看这个市场的时候,有时候参照不同参照系来看。3月份、4月份数据和去年同期相比有下降,但跟2012年相比还有大量增加。所以说同比数字有下降,但是不代表说市场下来了。我们现在状况比08年更糟糕吗?显然不是。现在媒体报道有两家发展商破产了,但是全国有8.5万家发展商,其中有2家过不下去了,也是很正常的事情。 中国房地产黄金时代确实结束了,白银时代刚刚开始。香港也经历过房地产黄金时代,谁最容易赚钱?胆大为王,谁胆子大,谁赚到钱;第二,任何参与者都能赚到钱;第三,那个时候房子作为投资品,做高端的赚钱最多。中国房地产过去的黄金时代,基本上特征就是这三个:胆大为王、人人都赚钱、做高端的更赚钱一点。 为什么我说这个时代结束了呢?中国房地产经过这么多年高速发展,也需要进入平稳和健康发展的阶段;人人都赚钱也不应该,需要拼竞争力,凭好的产品跟服务赚钱;第三,08年以来把我们这个行业金融杠杆都去掉了,也经过了一个变化。以保障房为主、以刚需为主的时代到了,恢复了房子作为居住必需品的功能,投资客基本没有了。 从这几年来讲,我们行业进入了一个确实不是黄金时代(的阶段),但是不是进入了青铜时代、黑铁时代呢?还不到这个地步。为什么?从宏观来看,我觉得我们国家城市化进程还没有结束。很多时候大家关注中国人口拐点,因为计划生育之类的,现在计划生育也逐步放开了。重要的是别忘了中国受教育人口逐步增加。到目前为止,中国大学毛入学率从过去4%提升到27%,我们的客户都是受到良好教育的人才,我们人口质量还在提高。除了质量之外,人口地域化分布也变化了,更集中了,更往大中城市集聚,我们主要在这些城市盖房子,同样我们也会有机会。国家经济是减速了,但7.5%还是要保证的。7.5%已经是很大的数字。 (房地产)行业去年多大规模呢?8.1万亿人民币,规模够大了。行业有8.5万家发展商,今年头一个季度中国前十大发展商占了20%市场份额。也就是说即使行业未来是个位数增加,也还是足够我们去做。经过这么多年宏观调控,行业的金融杠杆大幅压缩。无论是给开发商开发贷还是给消费者按揭都严格管理,这有利于行业健康发展。我们觉得形势还是不错的。所以我们对行业判断是八个字:谨慎乐观、积极应对。 第二个问题,我们B股比A股高一些,说明我们在国际市场受欢迎程度比国内更高一点。这是我们很想做B转H的动力之一。 记者:第一个问题追问一下,刚才您说积极应对,今年1-4月份成交下滑明显,万科之前传出降价这一系列举措,今年是如何应对内地这个楼市风向变化?第二个问题,今天参观了前海的企业公馆,万科也说想做城市配套服务商,这是不是一个向商业地产的转型?看你们投入了非常多成本做这些试验,有没有一个阶段性目标?想要达到什么样的规模?如何推广? 郁亮:积极应对不能跟降价划等号。是不是降价就能卖掉房子?好像不是。比如说刚需为主的时代,你卖大房子、高端房子,降价也不一定有人买。万科项目以一个月之内卖出60%作为定价依据。单纯的降价

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