上半各县工程质量检查总结讲评总结报告55.docVIP

厂前区工程质量、管理汇总 根据市建设局安排，2007年8月6日至8月10日市局组织专业人员在局领导带领下，对我市所属各县（市）工程质量、安全及监督管理情况进行了巡查，此次巡查分两个组，工程质量巡查内容主要为各县（市）对工程质量的监督管理情况，各县市所监管工程数量、面积、总投资等情况，工程质量保证体系、工程实体质量、施工技术资料，监理人员是否到位管理、监理资料，工程施工图纸是否经审图机构审查，施工图纸及设计变更执行落实情况，工程变更是否按程序规范性操作等。采用方式为听取各县（市）对工程质量监督管理的汇报，巡查工程施工现场质量，查看有关资料。此次共巡查35个单位工程，现就巡查结果专题讲评如下： 全市所监管工程概况： 今年上半年，我市各县（市）受监工程共计407个单位工程，总建筑面积291.5万平方米，工程总投资26.28亿元。 监督管理情况： 今年检查中发现各县（市）工程数量明显增加，工程投资越来越大，各县（市）根据市场及形势需要，均制定了一系列工程质量监管措施和相关规定，工程质量管理逐步进入良性循环的轨道。所查工程中大部分能严格按国家法律法规及相关规定办理各种手续，施工图纸除处别工程外均经过审图机构审查，但工程变更手续仍需要完善，监理覆查率100%，监理项目机构基本健全，并能有效运转，施工企业质保体系基本健全，并得到逐步规范，，工程质量总体水平有了大幅度提高，没有发现重大质量事故隐患，但质量隐患和问题仍较突出，节能工程施工也逐步开展并进入加强和完善管理阶段。一些县市监管措施到位，成效突出，制定出台了一系列好的管理规定，对工程质量的提高起到了极大的促进作用。主要有以下几个方面： 1、加强参建各方质量行为监督，县监督站首次到现场要查基本建设程序是否符合要求，对参建各方的资格进行确认核实，特别加强各项目部人员到位情况的核查。 2、加强勘察设计工作质量监督，重点审查审图答复及变更文件的是否规范，工程是否按图纸施工。未加盖审图专用章的图纸不能作为施工、监理、监督和验收的依据。 3、针对施工及监理企业的情况，分别采取不同措施抓好对质量行为的监督管理。如：对建设、施工及监理企业建立市场信誉档案，对企业质量行为，实行分级化动态管理；对监理企业实行建设工程情况监理周报制度；建设主管部门对各工程监理人员每周召开监理工作汇报会，每季度召开一次监理公司经理会；暂扣各施工工程项目经理，质量检查员，对监理单位实行备案和监理工作质量保证金制度。 4、建筑节能工作监督逐步纳入规范化管理，严格要求施工、监理单位按节能设计要求进行施工和监理，并出台了建筑节能设计公示制度，将节能要求公示上墙，达不到节能设计要求的工程，不能通过竣工验收。 5、实行住宅分户验收制度：大部分县（市）按要求开展和推行住宅分户验收制度，并对各环节进行了细化。工程竣工前要向社会公示竣工验收日期和有关情况，并由建设单位组织住户代表参加座谈会，监督站有关人员参加监督。 6、加强工程主体检测管理，无主体检测报告或报告不合格的工程不进行主体验收。 7、制定工程质量监督工作要点，积极推行市质监站有关建设工程的若干规定，并严查强制性条文的执行和落实情况。 8、制定措施，防治质量通病。一些县（市）专门制定了质量通病防治手册，针对本地实际情况一一对照解决，取得了一定效果，特别是对确保工程使用功能方面成效较好。 9、对工程质量及各方质量行为实行定期或不定期质量大检查或专项治理活动，并将检查结果在电视台或网上向全社会公布，定期组织社会监督员，专家对建筑工程进行监督检查，接受社会和舆论监督。 10、对工程实体质量加强监督巡查，加大执法和处罚力度，制定了一系列执法和处罚规定，对施工企业的违法行为加强管理，对监理单位不服从管理的实行处罚和清消制度。 11、明确责任，完善措施，主动热情开展服务工作。 将工程质量监督管理工作责任落实到人，层层抓落实，并组织开发单位招开座谈会，就如何搞了管理服务，征求开发商意见和建议，做到工作有针对性和可操作性，使监督被监督，管理被管理，达成共识和一致，更有效地开展执法工作。采取科室站联合办公，专家会诊管理工作，首向负责制等方法，尽最大努力服务于企业，取得了一定成效。 12、有的县（市）投入大量资金，开展网络化办公审批注册。局内资源共享，全部工程现场采用录像监控管理，提高了管理水平。 工程质量巡查情况和存在问题。 1、施工图纸审查、工程变更及执行情况。35个工程中有2个工程未经审图机构图纸审查，一个工程现场未查阅到任何审图手续（现场图纸未审查，甲方口头讲已审图），一个工程先施工后设计，10个工程的部分重要设计变更未经审查机构审查，甚至结构变更由甲方直接变更。5个工程图审答复建设单位未交付施工、监理单位执行，工程变更急需规范管理。最突出的是，有的工程楼层高度增加1.4米，整个结构变更为白图；有