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产业经济学CH4 产业组织（3） 企业创新（上海大学本科课程）;大纲;案例：IBM与计算机产业;创新是什么？;2010年10月20日星期三;2010年10月20日星期三;2010年10月20日星期三;创新的类型;2006-9-25; 破壞性創新理論指的是「新組織可用相對較簡單、便利、低成本的創新創造成長，藉此創造新市場或改造現有市場，並且贏過強勢在位者」。 電話就是典型的新市場破壞性創新，讓人能以熟悉又自然的談話方式通訊，吸引還沒消費的人進入市場消費，破壞了原先穩固的電報市場，而快速成長也為電信業者帶來進一步投資與改善所需的資金。;企业创新策略：研发与专利;　　（二）专利策略 　　专利是一种知识产权，一旦受理并被批准可以得到国家的承认，并形成了专有的权力。 　　专利获批的三个条件：新颖性或首创性；公开信息；收费性。 　　专利的三种形式：外观设计专利??实用新型专利，发明专利。;高科技產業的背後….;二、垄断企业专利行为分析;　　如果垄断者更具购买专利的积极性，则垄断者出价应高于潜在竞争者出价，即πM-πDπD，解之有，πM2πD，也就是，如果完全垄断利润大于双头寡头下的市场总利润时，垄断者愿意购买技术。;　　假设：垄断的竞争对手不参加专利竞价的概率为ρ，垄断者不知道竞争是否对手参与竞标。 　　模型：有两种情况可以使垄断者继续维持垄断利润，一是竞争者不参加竞标，二是垄断者参与并获胜，垄断利润为πM。;　　从竞争对手角度看，他愿意出价的最高额为πD。在竞标过程中，垄断者胜出的条件是垄断者报价高于竞争者报价，即 　　　　　（1-ρ）（ πM-πD）πD 　　如果竞争对手不参与的概率较大时，垄断者愿意支付购买创新金额将少于竞争对手出价，竞争对手获得竞标胜利；反之，则垄断者愿意购买该技术。当概率满足下列条件时，垄断者愿意购买该技术： 　　　　　ρ(πM-2πD)/ (πM-πD);四、渐进式创新与激进式创新;鼓励创新的制度安排;案例：台湾工研院