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　　浅谈北院学生文献综述 浅谈北院学生文献综述 导读： 北京化工大学北方学院毕业设计（论文）——文献综述 文献综述前 言 本人毕业设计的论文题目为《全面预算管理分析—以开滦赵各庄社区服务中心为 例》,基于目前社区服务行业的快速发展，全面预算管理在企业中的作用已经不言而 喻，开滦赵各庄社区服务中心在近 2 年的经营中均为亏损经营,与企业的不合理预算 管理有着直接的关联，该企业的预算管理还处于空白阶段，而且企业的全面预算管理 也很少涉及小型的社区服务中心，因此本文的论述对开滦赵各庄社区服务中心的预算 管理具有一定的指导意义。 本文根据目前国内外学者对全面预算管理的研究成果，借鉴了诸多学者的成功经 验，将全面预算管理的思想与开滦赵各庄社区服务中心的业务大胆结合，这些文献给 予本文很大的参考价值。 本文主要查阅了近三年有关全面预算管理的文献期刊。 1 北京化工大学北方学院毕业设计（论文）——文献综述 在后经济危机时代，即使我国各地区遭受了不同程度的经济危机，但是我国的居 民生活水平还是处于稳步增长逐步向前的阶段，所以不同类型不同规模的新型社区服 务中心还是接踵而至，基于之前的社区服务中心，新型的服务中心在业务与质量方面 有着很大的提升，但是伴随着业务的扩大，企业的预算是否完善对企业的发展有着决 定性的影响，对此国内外学者均做过调查研究。 国内对于全面预算管理的理论研究 全面预算的现状及推广认知 周津淼（2009）在《论全面预算管理的作用和做法》中阐述了预算不等于财务计 划，它超出了财务计划的范畴，预算一旦确定，管理过程就是在预算控制过程中同时 坚持差异分析，明确了全面预算在企业中的实施方法。 许冰（2010）在《试析全面预算管理：结构、战略与流程》中指出了全面预算管 理的 3 个外延，阐述了通过推行全面预算管理,实现公司运行和管理的高度信息共享 化，进而实现“四流”的高效合一的理念。 屈航（2010）在《全面预算管理的研究现状》中指出随着企业规模的扩大和市场 竞争的加剧，企业的全面预算管理已成为确保企业战略目标实现的有效工具。 阐明要 正确认识全面预算管理，需要建立一套符合本企业实际的全面预算管理体系，符合现 阶段价值观导向。 针对全面预算管理现存问题的对策研究 周润书（2008）在《企业全面预算管理问题研究》中阐述了在设计公司预算运作 模式的时候，采取“折中”模式，即对重要的项目全部采用“零基预算”管理，对其 他项目采用“滚动预算”进行管理，能够达到通过工作计划来编制预算，又通过预算 来衡量指导工作计划的作用。 这样的模式给全面预算带来了新的活力。 潘罡，朱骅（2009）在《企业全面预算管理的问题及对策》中引用了胡祖光教授 的联合确定基数法解决全面预算松弛问题，从实践上看，“联合确定基数法”在一些 企业应用后取得了明显成效。 证明了其在解决预算松弛、提高全面预算指标有效性方 面具有一定的先进性和实用性。 体现了 3 4 浅谈北院学生文献综述 导读： 全面预算编制实行刚性控制(紧控制)与柔性控 制(松控制或超越预算控制)相结合的原则。 赵一静（2010）在《浅议如何加强企业全面预算管理》中阐明了“加强预算执行 跟踪分析、强化预算执行监督力度”的跟踪报告机制，有效地解决了预算在执行中存2 北京化工大学北方学院毕业设计（论文）——文献综述 在的问题，能够使管理者在第一时间做出相应的解决办法，提升了工作效率。 董健（2010）在《企业全面预算管理实施探析》中提出的完善企业实施全面预算 管理的配套工作，要求做好全面预算管理的基础性工作、合理分配企业的资源、完善 企业全面预算管理的责任制度。 证明了只有明确了各部门的权利和职责，才能对推行 全面预算管理的效果进行考核和有效改进。 许蔚君、罗绍德（2010）在《构建以战略为导向的全面预算管理》中提出了通过 对全面预算管理体系的构建，使创新的管理方法(譬如平衡记分卡、作业管理等)与传 统预算管理相结合，避免了因创新而暴露出来的传统预算管理的缺陷。 韩伦（2010）在《浅议全面预算管理》里阐述了一系列实施全面预算的建议，包 括建立严格的考核机制，刚柔并济等措施，大大提升了全面预算管理的可行性。 证明 全面预算的科学性。 刘全林（2010）在《浅谈企业如何有效实施全面预算管理》中阐述了全面预算管 理在企业实践中的现实障碍，并提出了深化预算管理的前提条件，最后提出预算编制 需量化和细化，使全面预算管理的几个环节相互配合，使全面预算管理更加科学、有 效。 滕兰敬（2011）在《全面预算管理模式改进探讨》中以A企业为实例，列举了A企 业的种种弊端，更揭示了现如今全面预算管理领域的不足之处，提出了以成本费用为 核心的全面预算管理模式。 全面预算管理的深入发展研究 许燕姬（2