FIDIC合同条件第1讲.ppt

中国式BT项目 我国BT项目大都是“短、平、快”的市政工程，投资人是建筑公司，其中许多是国营建筑公司；普遍“零招标”甚至“零竞争”，与政府直接谈判而获得授标 采用浮动价格合同，以政府预算定额计价，按实结算，无价格优惠 政府须向投资人提供还款担保，例如“3+1担保”(政府、人大、财政预算的保证担保，加上土地使用权抵押担保) 投资人投入启动资金，撬动银行贷款，分包商和供应商分担部分资金责任；竣工后1～5年内，政府以财政预算资金分期偿还投资及利息；例如，竣工付30%，次年付40%，第3年付30%。 实质：此类BT项目显然是承包商带资施工的政府采购项目 建设工程合同的形成过程 参考： WB’s Prequalification Document for Procurement of Works and User’s Guide WB’s SBDW 成立招标组织，自行招标/委托招标 编制招标文件和标底 发布招标公告或投标邀请书 资格审查 发售招标文件 组织踏勘现场，答疑 确定投标所需合理时间 接受投标书 开标 评标 定标，签发中标通知书 签订合同 合同文件的组成 Contract Agreement Letter of Acceptance Tender Contract Conditions Drawings/Specifications Others 合同计价方式 固定价格合同 Fixed Price Contract 可调价格合同 Adjusted Price Contract 单价合同 Unit Price Contract 总价合同 Lump Sum Contract 成本加酬金合同 Cost-plus-Fee Contract 目标合同 Target Cost Contract 单价合同 Unit Price Contract 承包商对所报单价的正确性和适宜性负责，工程量变化的风险由业主承担。 包括：固定单价与可调单价 其特点：单价优先 总价合同 Lump-sum contract 除设计有重大变更或符合合同规定的调价条件外，一般不允许调整合同价格。 承包商承担了全部的工作量和价格风险。 承包商在此合同类型下，报价较高。 业主干预工程的权力较小。 固定总价合同的适用范围. 成本加酬金合同 Cost plus Fee Contract 工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比率的酬金计算。 承包商不承担任何风险，业主承担了全部工作量和价格风险。 C+F合同类型的变形： 成本加固定酬金 成本+酬金+奖励 目标合同 Target Cost Contract 确定项目的目标成本，比较实际总成本与目标成本，确定承包商应获得的奖励或应分担的损失。 有利于发挥承包商加强管理的积极性。 适用于工程范围没有完全定界或风险较大的情况。 定额计价模式与工程量清单计价模式 传统计价模式：定额计价 特点：量价固定，无法体现竞争性 2003 年2 月17 日,建设部发布国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003 (以下简称《计价规范》) ,自2003 年7月1日起实施。 2008年7月9日，历经两年多的起草，论证和多次修改，住房和城乡建设部以第63号公告，发布了《建设工程工程量计价清单规范》GB50500-2008（以下简称“08规范”），从2008年12月1日起实施。 编制原则：国家宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格。 五统一原则：统一项目编码、统一项目名称、统一项目特征、统一计量单位、统一计算规则。 工程量清单计价活动包括从招标开始，经投标、签定工程合同乃至工程结算的全过程。 工程量清单采用综合单价计价。综合单价是指完成规定计量单位工程所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。 采用工程量清单计价的工程价款,由分部分项工程量清单费、措施项目费、其他项目费和规费、税金组成。 工程价款支付方式 按月支付 形象进度支付 竣工后一次支付 教学内容 红皮书条款（通用条件）解读 相关知识：承包模式、合同计价方式、银行保函、保险、外汇、海关、税收、物资、运输和仲裁 工程案例分析 * 2、FIDIC的组织机构和职能 FIDIC的组织机构分为三种，执行委员会，常设委员会和特别小组。一般性的日常活动是由几个常委会和由执行委员会任命的特别小组来负责组织和管理的。 裁决评审委员会 建筑容量小组 商业实践委员会 诚信管理小组 合同委员会 质量管理小组 可持续发展小组 3