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QC专业知识培训教材 第一章 质量控制组织介绍 第一节 台山一期质量控制指标 重要质量指标 实现分项工程一次验收合格率不低于95％，分部工程和单位工程验收合格率为100％，核岛安装工程创国家优质工程。 采取有效措施确保台山一期工程核岛安装质量不低于下列的重要质量指标，质量目标及指标分解、落实的措施须得到业主认可。 第一章 质量控制组织介绍 第二节 台山一期质量控制组织 质量控制组织机构 质检部组织机构 第一章 质量控制组织介绍 第二节 台山一期质量控制组织 两级QC职责及分工 质检部（QC2）主要职责 编制、发布职责范围内的管理程序、技术性文件； 为进行的检查活动编制检查大纲和/或检查程序； 质量控制（QC）人员的资格评定及其维护管理； 审核主质量计划、主工作计划、主任务单，设置质量控制点（“H /W”点） 业主提供的物项及本公司采购的物项到货质量验收检查； 审核制造完工报告（EMR）； 班长日报的日常验收检查、施工过程质量控制点（“H/W”点）的见证放行和产品的检查验收； 第二章 质量检查基本知识介绍 第一节 核电检查知识介绍 质量检验误差及预防措施 在质量检查过程中，检验误差是不可避免的，由于检验误差的存在，必然影响检验工作的质量，如果误差较大，特别是重要的、关键的部位的质量检验出现了误差，就会给工程造成重大隐患，甚至发生安全事故。因此，在质量检验中，必须加强对检验误差的管理，提高质量检验的质量，确保工程质量。 第二章 质量检查基本知识介绍 第一节 核电检查知识介绍 质量检验误差及预防措施 质量检验误差 操作者误差 质量检验误差分类 系统误差 偶然误差 第二章 质量检查基本知识介绍 第一节 核电检查知识介绍 质量检验误差及预防措施 质量检验误差 其中，系统误差和偶然误差是由测量器具和设备引起的误差，系统误差应避免，偶然误差则难以避免。操作者误差是我们介绍的重点。 技术误差 操作者误差主要有： 责任心误差 程序误差 第二章 质量检查基本知识介绍 第一节 核电检查知识介绍 质量检验误差及预防措施 质量检验误差 技术误差 是由于检验人员缺乏能力，技能/技术而造成的误差。具体的表现有： 经验不足，对现场的复杂问题辨别不出是非； 不熟悉技术标准或看不懂图纸（要求）； 对工作所用的程序不了解； 不会使用检验用的器具、仪表的性能。 第二章 质量检查基本知识介绍 第一节 核电检查知识介绍 质量检验误差及预防措施 质量检验误差 责任心误差 由于检查人员粗心大意或对工作没有责任心而造成的检验的误差。具体的表现有： 工作时粗心大意，造成检验时量错、读错、记录错等； 工作偷懒、不按规定数量或程序执行； 擅自放宽检查标准； 检查人员的欺骗行为、以个人恩怨为原则，谁对他好就放宽标准，谁对他差就严上加严； 为了某种利益，听从行政命令 程序误差 由于程序上有问题而造成的误差。 第二章 质量检查基本知识介绍 第一节 核电检查知识介绍 质量检验误差及预防措施 检验误差的预防 加强质量检验知识的培训，包括实际操作； 加强专业技术培训，使检查员对技术标准、程序、图纸的了解进一步增强； 对检查员的配置应有较高的要求，如学历、经历、外语能力等； 应选择责任心强、认真、负责、办事公正的人员从事检查工作； 对不能胜任检查工作或经常出现检查质量错误的或对由于检查错误而造成施工延误/损失的，应取消其资格； 对检查员的定期评价不走过场。 第二章 质量检查基本知识介绍 第一节 核电检查知识介绍 不符合项 定义：性能、文件或程序方面的缺陷，因而使某一物项的质量变得不可接受或不能确定。导致不符合项产生的情况可分为： 1、 物项的某一特性不符合文件对它的规定的要求；2、或执行者没有使用要求的文件去实施有关的活动；3、 或用不适当的