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金融投资公司绩效管理体系设计方案
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目 录
第一章
第一节
第二节 战略规划、全面预算与绩效管理关系模型 ................................... 5 战略规划、全面预算与绩效管理的关系 ................................... 5 绩效管理的概念 ....................................................... 6
2.1 绩效管理的定义 ....................................................... 6
2.2 绩效管理的目的 ....................................................... 6
2.3 绩效管理的作用 ....................................................... 7
第二章
第一节 绩效管理的流程 ......................................................... 8 部门绩效管理流程 ..................................................... 8
1.1 主要控制点 ........................................................... 8
1.2 关键绩效指标考核的职责分工 ........................................... 8
1.3 部门绩效管理流程图 .................................................. 10
1.4 部门绩效管理的流程说明 .............................................. 11
://.wenkuxiazai4/doc/f16dc5f8647d27284a7351bd.htmlpar1.5 部门绩效管理流程涉及的表单流转及职责分工 ............................ 13
1.6 绩效考核总体时间表 .................................................. 16
第二节 绩效管理体系审阅调整流程 ............................................ 17
2.1 主要控制点 .......................................................... 17
2.2 涉及部门 ............................................................ 17
2.3 绩效管理体系审阅调整流程图 .......................................... 17
2.4 绩效管理体系审阅调整流程说明 ........................................ 17
第三章
第一节 关键绩效指标的来源 .................................................... 19 产出绩效指标 ........................................................ 19
1.1 产出绩效指标的定义 .................................................. 19
1.2 产出绩效指标的来源 .................................................. 19
第二节 流程绩效指标 ........................................................ 20
2.1 流程绩效指标的定义 .................................................. 20
2.2 流程绩效指标的来源 .................................................. 20
第四章
第一节 关键绩效指标的筛选与整理 .............................................. 21 平衡分数卡 ...........................
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