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资料桩基工程管理总结
1#地块桩基施工管理总结
1#地块桩基工程共完成工程桩1153根,合同工期为90天。在施工过程中,由于增加了商业1工程桩16根、物业用房工程桩14根、降水井79根,实际施工工期为:从2011年5月6日正式开工,到2011年8月26日结束,历经110天。下面从设计,施工单位选择,施工质量、进度和安全文明施工,施工工艺这几个方面对1#地块桩基工程的管理工作进行总结。
一、设计方面
1#地块是由杭州建筑设计研究院设计,设计单位的选择不仅要考虑公司的资质、实力,服务态度和配合度也是很重要的,只有能和施工现场的进度、质量密切配合的设计单位,才能雕塑出与时代气息相吻合的建筑精品。本项目设计的桩径有600、700、800、900四种,从进度和桩偏位情况来综合考虑,可以将桩设计成800以上的较大直径为宜,这样就可以减少桩的数量、加快桩基工程的施工进度、桩偏位也就容易控制。
二、施工选择方面
施工单位的选择首先要考虑具有较强的综合实力、能积极配合我们工作,而且项目经理必须具备有类似于本工程的施工管理经验。其次,施工单位的技术力量要过硬,尤其是测量放样人员。如果测量放样人员没有过硬的技术,就会造出较大的桩位偏差,甚至会造出无法挽回的损失。再次,施工单位的现场管理制度要完善,必须具备较强的执行力度。
三、施工质量方面
(一)事前控制
1.在地勘阶段,根据地质勘察报告,分析其深度是否满足桩基设计及规范要求;
2.检查施工单位的施工准备工作和审核施工组织计划,如设备材料的到位情况、与商品混凝土公司联系事宜、文明和安全施工有关事项、合理考虑打桩流程问题等;
3.熟悉图纸,做好图纸会审及技术交底工作,使所有参与桩基工程的施工人员都明确本岗位的具体技术要求及职责;
4.复核桩基的定位尺寸,偏差控制在20mm以内。
5.进行试打桩,以试桩报告确定各种施工参数,设计单位根据施工参数可以考虑是否对桩基作设计调整。
(二)事中控制
1.定位放样:根据事先确定的每一根工程桩的定点坐标,输入全站仪进行定位。根据现场跟踪和土方开挖结果来看,施工单位在这一方面做的相当出色。
2.护筒埋设:在本工程施工的初始间段,由于桩基施工工人的质量意识不是很强,护筒安装有偏位的情况发生,我们及时给予批评和纠正。但是,从土方开挖结果来看,个别工程桩还是发生了较大偏差。我们分析了原因,主要就是:在桩基开锤后,由于最上面一层土层结构比较松散,锤击后造成护筒移位或塌陷现象后而不易纠正。为此,我们建议后续桩基工程不宜再采用护筒,改用现浇混凝土护壁,这样,就可以防止桩基的偏位。
3.成孔质量:注意泥浆比重,防止塌孔,减小充盈系数,减少蘑菇型桩出。
4. 终孔判断方法:先对照地质勘探报告,判断孔深是否达到要求;然后取出岩样与勘探、设计、监理人员进行验证,判断是否符合要求。
5. 终孔工程量测量程序:对于已经达到终孔的桩,须经过清孔后才能进行工程量的测量工作。测量时要测出桩实际成孔深度,注意要用自备测量绳来测量实际深度,防止施工单位作假,并做好签证记录。
6. 钢筋笼的制作和安装注意事项:钢筋原材料进场要按合同要求进行验收,对于不符合要求的钢筋要求退场;钢筋笼钢筋焊接必须满足规范要求,特别焊缝要饱满,防止在砼浇捣过程中钢筋笼变形;搬运和吊装钢筋笼时,应防止变形、对准孔位,避免碰撞孔壁和自由落下,就位后立即固定,并在浇捣过程中应有防止钢筋笼上浮措施;
7.水下混凝土浇捣注意事项:
a. 水下混凝土浇捣时注意控制塌落度,宜为180~220mm;
b. 开始浇捣混凝土时,导管底部至孔底的距离宜为300~500mm;
c. 水下混凝土必须连续施工,否则对桩身质量有影响;
d.超灌高度要符合设计要求。
(三)事后控制
1. 为防止遭受后续施工工序和施工机械的破坏,对完成浇捣的每个桩基应及时予以土方回填,并做好保护工作;
2. 督促施工单位收集整理相关资料,并检查完成相关记录,为桩基工程的验收工作做好准备。
四 、施工进度方面
a.根据施工进度计划,在施工过程中阶段性与之对照,进行动态管理控制,及时发现和解决影响工程进度的因素。如果要加快施工进度,可以考虑大桩机施工,因为大桩机不受人员制约,可以有效的解决因人员影响施工进度的问题。另外一方面可以考虑增大桩径,减少工程桩的总数,从而加快施工进度。
b.本项目桩基工程是边设计边施工,严重影响了施工进度,我们应考虑施工图纸提前设计,尽量结合项目本身特点。例如将降水深井、塔吊桩和工程桩一并排入总计划,这样就可以加快施工总进度。
c.有效、合理的安排泥浆池和钢筋制作场地位置,避免影响到在其范围内的工程桩施工,从而不影响总体施工进度。
五 、安全文明施工
a.场地内的运输道路必须硬化(本工程做的较好);
b.大门进出口必须有冲洗设备,并派专人负责冲洗进出车辆;建
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