托克托电厂企业资产管理系统的应用与展望.pdfVIP

维普资讯 2005年 11月 电 力 设 备 NOV．2OO5 第6卷 第 11期 ElectricalEquipment VOI．6 No．11 托克托电厂企业资产管理系统的应用与展望 邸少华，李育亮 (内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司，内蒙古托克托县010206) 摘要：文章主要对大唐国际托克托电厂企业资产管理系统EAM的实施背景、实施过程以及系统的应用现状和未来发展 进行了介绍和分析。托克托电厂通过企业资产管理系统的建设，已实现 了设备全过程管理、物资全过程管理、设备运行 管理，以及全面预算管理等，使托克托电厂的EAM从单一的专业管理成为一个集成化的信息管理系统。 关键词：电厂信息化；企业资产管理；设备管理；应用与展望 中图分类号：TP393．18 个实施 的过程 中，托 电成功的经验如下 ： 0 引言 (1)领 导重视。在 实施过程 ，特别需要 决策 、协 信息化建设是现代企业管理建设 的时代要求 ，大 调 ，在理顺托 电管理 问题 以及推广执行 的过程 中，公 唐 国际托 克托发 电有 限责任公司根据 自身为资产密 司领导始终给与高度重视 。 集型企业 的特 点 ，从 2003年开始 引进 并建立 实施企 (2)实施方专业 。托 电选择合作实施方 ，通过招 业资产管理系统，简称 EAM。经过 3年 的应用和完 投标 的方式选 出实施 公司。EAM 是涉及到管理和软 件多方位 的软工程 ，选择有经验 的咨询公司就是减少 善 ，系统 目前运行稳定 、基础工作扎实，运 行流程完 失败 的风 险。 善 ，在积 累了维修历史经验 以及 吸收 国外先进 管理思 (3)并行实施 。各个模块 同时并行实施 ，适 当交 想 的基础上 ，拓展 了设备管理业务 的范 围。该系统 的 叉 ，但必须在有经验 的顾 问公司的帮助下才能确保顺 实施为托 电的各级管理 阶层和业务人员提供 了信 息 利完成 。 交互 的平 台，为公司的管理指标落实和 决策提供 了信 (4)设置相应 的激励 措施 。 息化 、流程化 的保障。本文将介绍托 电企业 资产 管理 (5)学 习与转换 ：通过学 习系统 的思想 ，迅速执 系统的实施与应用情况 ，希望对其他电厂起到借鉴作 行到管理实践 中去 。 用 。 1．3 注意事项 1 实施过程及特点 (1)不要把软件实施 只作为一种软件 ，而应通过 该系统推广新 的管理模式 ，也就是要站在 管理 的高度 1．1 产品选择 去指导实施 ，才能实施好该系统 。 EAM 的管理思想是建立在软件平 台上 的，EAM (2)持续改进 。管理是动态 的，需要常抓不懈 ， 产 品现在也有很多厂家 ，托克托 电厂在选择产 品的过 所以，系统也需要持续改进才能保持其管理先进性 的 程 当中，着重从