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徐州煜齐通信有限公司基站土建工程施工组织设计江苏君临建设工程有限公司目录第1章编制依据及说明第2章工程概况第3章总体施工部署第4章施工协调管理第5章施工进度计划第6章分部分项工程的施工方法第7章保证质量技术组织措施第8章保证工期技术组织措施第9章安全施工技术组织措施第10章环境保护措施第11章季节性施工措施第1章编制依据及说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第2章工程概况本工程为徐州煜齐通信有限公司通信基站建设工程，由江苏君临建设工程有限公司施工，徐州市五星建设项目管理有限公司监理，徐州市民用建筑设计研究院有限责任公司设计，工程名称为基站。第3章总体施工部署一、质量目标本工程的质量目标：符合通信工程基站建设设计标准和规范要求。公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。二、安全目标杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。三、总体施工程序按照：放线→桩位成孔→桩护壁→桩身施工→桩基验收。四、施工管理机构及相关人员资历构成本工程所需材料、人员、设备由项目经理全面协调，并由总工对本工程实施技术直控，各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导，根据公司管理目标。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗、押证施工。在项目经理的领导下，保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进度计划，进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。五、机械设备配备情况序号机械名称单位数量备注1砼搅拌机台12泥浆泵台23拌和机台14柴油发电机台1备用5水泵台36振动棒个27平板振动器个18交流弧焊机台29钢筋切断机台110机动翻斗车辆111工程钻机台112GPS部113汽车辆114移动手机部5六、劳动力投入计划在施工技术水平可确保质量的前提下, 最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。第4章施工协调管理我公司将积极配合监理工程师履行他们的责任、义务、权力。工程开工后，将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。在施工全过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理。在各单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品合格。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何协作单位工作的失职、失误造成的严重后果，本着对建设方负责也要坚持“四不放过”的原则，因而加大监管和协调力度，杜绝现场施工单位不服从总承包方和监理工程师监理的现象发生。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，保证所使用的材料、设备合格并满足安全和使用功能的要求。第5章施工进度计划基础工程：采取由下而上的施工顺序施工。主体结构：施工时，采取平行流水施工。装饰工程：施工时，自上而下进行内装修，室内外装饰先内部、后外部。根据总体施工部署，从全局考虑，阶段内的各分项工程按工序的衔接、工序的先后顺序等综合考虑安排施工，交叉作业，生产上互不干扰，项目部统筹兼顾，协调工程的资金、劳动力、材料，以保证工程能按施工进度计划完成。第6章分部分项工程的施工方法一、桩基工程施工顺序场地平整→测量放线→桩位钻孔→桩身钢筋→灌注桩浇筑→破桩→测桩。、桩基工程1、测量控制桩位轴线采用在地面设十字控制网，基准点。安装提升设备时，使吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心线一致，以作挖土时粗略控制中心线用。2、砌筑砖护壁护壁的高度取决于开挖方施工段的高度，一般为1m。3、钢筋笼主筋采用搭接式弧