体能训练理论与实践(台湾).pptVIP

现代竞技特点 1、竞技的极值化 （1）获得金牌、奖牌的国家增多 雅典奥运会有202个国家和地区参赛，共 有57个国家和地区获得金牌，比悉尼增加了6 个；有115个国家和地区的运动员进入前8名， 比悉尼多了12个；赛前被列为第2集团的国家 （德、法、澳、日、韩和中国）获得金牌、 奖牌数量大大增加。 （2）竞技水平不断提高 田径、游泳在奥运会上有记录的小项共有73个，悉尼有42个小项冠军成绩好于亚特兰大；雅典有40个小项冠军高于悉尼。而且，绝大多数竞赛项目前3名的成绩相差无几。 如，孟关良、杨文军0.072秒的微弱优势。他们在400m还落后古巴0.04秒到450m处领先0.04秒 （3）系统搏弈对抗 竞技体育竞争的极值化，早已超越了训练主体（教练员、运动员）单纯对抗的时代，而进入到一种整体性的系统搏弈对抗的新阶段。 竞技体育的组织和管理日趋系统化和集成化，系统化的主要表现是工作分工日趋精细，结构要素不断扩充，在训练主体外，辅助群体（人文科学管理，生物科学技术测试、评价和支持系统，心智科学动机激励）业已形成，并随着实践发展和竞技体育日趋激烈的竞争而不断扩大，并与主体相互交叉和渗透，构建出以多学科密切合作为特征的新型教练团队。集成化则是系统要素为同一个目标协同工作，通过网络交织的连接而不断提高系统运作的效益，从而使系统功能通过优化而实现最大化。 中国一些项目长期落后的一个重要原因是没有敏锐地觉察到当代竞技体育运作系统的变化，虽然，科研、医务、后勤等相关人员也逐渐参与到训练过程中，但主体和辅助的界岭仍非常清晰。在操作层面，教练因科学文化知识的欠缺只能依靠经验进行实践，而科研人员作为辅助人员很难真正地介入到训练过程之中，导致科研和实践不能密切结合。另外，管理人员也没能系统思考，没有从项目发展趋势、项目训练特征及规律的探索和优化人力资源的整合上做文章，而是陷入日常的事务性管理工作中，这必然导致系统要素间的协同能力下降，系统的整体功能无法优化，系统效益难以提高。 竞技极值化的背景： （1）政府的干预 德国于04年年底成立了“备战北京奥运会运动队”， 制定了“备战北京奥运会运动队计划”协调有关机构和组 织参加备战； 俄罗斯05年年初成立了“2008年奥运会工作组”，提 出“从全面出击战略向重点进攻战略转移”的思想，并制 定了详细具体备战计划，提供充足的资金。重点扶持摔 跤、拳击、击剑、田径、射击、游泳、体操和艺术体操 等项目。已确定与北京同在一个时区，气候特点与北京 相近，仅2个小时飞行距离的后贝加尔湖地区为各项目国 家队备战2008年奥运会的训练基地。 美国于05年初成立了备战北京奥运会的组织机构并 提出了备战计划。2005年财政预算达1.167亿美元，对 优秀运动员资助比2004年提高了一倍。其中相当一部分 经费来源政府财政投入。已计划在北京设立训练基地， 预将全套训练及科研设施空运北京以适应北京的气候和 环境。美国对游泳、田径、体操、摔跤、马术和集体项 目进行优先扶持。 日本05年对奥委会机构实施改革，成立了“国家训练 中心推进委员会”，在原“奖牌倍增计划”的基础上，着手 研究新的“金牌计划”。由国家财政支持“体育复活计划”， 每年将资助10亿日元备战北京奥运会。还计划每年派 600余名运动员到国外训练，其中包括计划使用中国的 高原训练基地。日本主要扶持柔道、游泳、田径、摔跤、 体操等项目项目上。 澳大利亚借鉴中国的“举国体制”，由政府出资组织 优秀运动员进行长期集中、系统训练。澳大利亚政府对 澳大利亚体育科研所投入6000万美元，用于设备更新 和扩大规模。另外，拟拆重资完善国家体育学院训练设 施，模拟建设北京奥运会的比赛设施和环境。 韩国集中扶持射箭、跆拳道、乒乓球、羽毛球、举 重、柔道、体操、射击等项目，并在泰陵国家训练基地 体育场馆设置了训练监控和立体影像分析系统。 (2)利益的诱惑 为了进一步调动运动员备战奥运会的积极性，刺激 运动员取得佳绩，各国政府投入的奖金越来越高。 例如：美国：金牌2.5万美元、银牌1.5万美元、铜 牌1万美元；俄罗斯：金牌5万美元、银牌3万美元、铜牌 2万美元；法国：金牌4万欧元；韩国：金牌7.24 万美元； 日本：金牌3.7万美元；乌克兰：金牌8.3万美元、银牌7 万美元、铜牌5万美元；希腊：金牌19万欧元、银牌13.2 万欧元、铜牌7.3万美元。 （3）科技的支持 例如，日本政府为日本体育科研所投入2.