- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物质激励在现代企业中运用
目录
中文摘要与关键词((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((2
一、物质激励含义及其方式式(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((3
(一)物质激励定义((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((3
(二)物质激励模式((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((3
1.物质激励分类((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((3
2.各分类特点((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((4
(三)物质激励方法(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((5
1.拉开档次的方法((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((5
2.合理化建议和创新者提供报酬奖励(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((5
3.薪酬沉淀制度留住人才?(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((5
4.完善多种分配机制((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((5
5.管理阶层把握企业创新原动力(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((6
二、在企业管理中运用物质激励的意义(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((6
(一)对应关系(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((6
(二)联系关系((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((6
三、物质激励在企业中的应用(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((7
(一)影响激励成功的因素((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((7
(二)物质激励的负面因素(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((7
1.增加成本(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((7
2.物质激励满足需求后,员工会形成习惯,从而失去激励的效果(((((((((((((((((8
3.物质激励长期不变成定势后,员工依然会不满(((((((((((((((((((((((((((((((8
(三)企业薪酬激励方式(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((8
(四)选择合适的物质激励方式((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((8
(五)物质激励应注意的方面((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((8
1.物质激励应与相应制度结合起来(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((9
2.物质激励必须公正,不搞“平均主义” (((((((((((((((((((((((((((((((((((10
四、小结(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((10
参考文献((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((11
「摘要」
激励,是通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。本文在描述物质激励含义、方法同时,重点讲述了物质激励在企业管理中的应用以及运用物质激励的意义。使管理者使用有效的物质激励方式,更好的引导员工,为企业作出更大的贡献。
「关键字」
激励 物质激励 物质激励意义 物质激励方式 企业管理
物质激励在现代企业中的
文档评论(0)