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各部门岗位职责、
环球壹号经营副总岗位职责
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一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、十一、
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环球壹号服务部经理岗位职责
?
一、全面负责俱乐部下属本部门的经营顺畅与服务质量,为宾客提供一流的服务环境。
二、负责起草各部俱乐部门经营性指导文件,呈报主管副总,提供详实一线经营信息,提供改进建议报告。并呈报部门上级领导。
三、督促所辖运营主管按制定的服务流程、服务规范进行量化管理。
四、每日完成各种报表的汇总与呈报,负责下属部门培训大纲的制定,督促并指导。
五、对部门下属各级人员定期进行业务评估,提出完善报告与指导,保障一线运营人员服务质量,向人力资源部门提出相关人事建议。
六、每日召开工作例会,对当日需完善的各项事宜予以落实;每周参加中层领导管理会议,针对营运、服务、出品、部门协作等细项进行评估与总结,为公司决策层提供改进建议报告;每月召开部门全员大会,对部门当月总体状况进行评估与总结,评选部门优秀员工。
七、保障每日营运高峰的巡视,部门发现问题现场督导,处理现场突发事件,对重要宾客现场接待,重要营销活动现场督导。
八、保持经理应有之风范,遵守公司各项管理制度,做好现场客户公关。
九、与协作部门主动沟通,紧密配合,完善协作体系,保障运营始终在良好状态下运转。
十、完成经营副总交待的其它事宜,在值班经理的状态下负责全场安保视查,杜绝一切隐患。
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环球壹号区域主管岗位职责
?
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、
十一、
十二、
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???值班经理制度
?
一、
二、
1、
(1)安全事项复检及确认;
(2)值班记录事项及下班次交接事项安排;
(3)检查交接工作及打烊工作;
(4)预防及处理意外突发事件;
(5)主持班后会;
(6)部门闭档卫生的检查及监督保安部消防安全的检查。
三、
1.严禁值班时溜号睡觉或从事与营运不相干事情,弃现场于不顾。
2.值班时提高警觉,要有高度责任心,全面掌握现场动态,及时处理状况。
3.督促服务工作照标准规范执行,不能降低服务水平及松懈管理。
?环球壹号服务生岗位职责
一、
二、
三、
1.检查自己的仪容仪表;保障工服干净整洁,面部清洁,口腔清新,指甲干净光滑,??站姿标准。
2.熟悉本岗位区域情况,如包间号、包间规格、售价、折扣价、买断时段价、房间设施设备配备及房间宣传品的摆放是否齐全。
3.待岗时要以工作姿态出现,记忆重温当天工作要求和注意事项,严格按照标准服务程序工作,服务时不卑不亢,迅速及时。
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、
?
A.工作流程B.工作内容
接班前准备 营业中 工作交接 班前准备 a.班前会(提前15分钟到岗)
?·点到
?·政令布达
?·业绩布达
?·服仪检查
b./用具
?·开瓶器、打火机等
?·预定登记本
?·单据用品
c.
?·责任区清洁
d.
?·照明设备
?·音箱设备
·房向状况
e.
?·清洁交接
?·用具/
?·任务交接
?·注意事项交接 ? ? ? a.标准岗位站姿
b.礼貌迎宾
?·当顾客接近3
?·以真诚友好的态度、服务敬语与顾客交谈。 ? ? a.设备开启
?·当咨客带领客人至包房时,预先打开适合灯光、空调及相关设备(如点歌系统、功放、电视等)
b.
?·向顾客以标准的消费解说词介绍消费内容。
?·向顾客作自我介绍。
c.
?·当开房服务工作完成后,礼貌退出祝顾客玩的开心。 ? ?
?应认真倾听记录并重复内容,主动询问顾客酒水温度等要求,吧台出品。
?
b.
?·客人确认所购商品无误后,取出相应杯具或餐具,于顾客面前打开包装,按顾客要求盛装或勾兑。
?·为顾客服务采取跪姿服务,以标准动作规范服务。
?·完成酒水食品服务后,礼貌退出,并告知顾客按服务铃随时召唤服务。
?·服务切记使用托盘。 ? ? a.二次服务
?·顾客进包后约30
b.二次促销
?·根据顾客酒水食品消耗量询问顾客是否需添购,做好二次促销工作。
c.
?·借二次服务机会征询顾客意见,做好服务的改进。
d.
?·根据现场状况,不定量时对各包房提供必要服务,营造顾客最高满意。
?·任何时候进包房必须敲门。 ? ? 呼叫服务
?·原则上对包房顾客的服务是采取主动的,但如顾客要求且提醒顾客采取呼叫服务。
? ? ? 送??客
?·适度引领顾客离场并微笑致意。
?·提醒顾客带好随身物品。
?·如有必要扶助酒多顾客至电梯。 ? ? a.清理包房
?·通知
?·查看是否有顾客遗留物品,及时追还,若追还不及应上缴前台。
?b.
?·检查设备设施是否完好,将移
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