工地建设篇 改.doc2.doc

前 言 根据交通部《高速公路施工标准化活动实施方案》（交公路发[2011]70号）、《四川省高速公路施工标准化活动实施方案》及《山东省高速公路施工标准化活动实施方案》要求，为进一步提高乐自高速公路建设管理水平，促进乐自高速公路建设施工标准化、规范化、精细化，公司决定在乐自高速公路全线开展施工标准化活动。 公司组织编制了《乐自高速公路标准化施工指南（试行）》，本指南着重从管理角度对工地建设进行规范，图文并茂地指出了规范化管理的具体要求，主要用于内部交流学习，旨在提高施工管理水平，实现工地建设标准化，确保乐自高速公路工程施工质量。 2011年10月 目 录 1 总则 - 1 - 1.1目的及适用范围 - 1 - 1.2编制依据 - 1 - 1.3章节划分 - 1 - 2 项目部 - 2 - 2.1机构设置、人员配备标准 - 2 - 2.2项目部建设 - 4 - 2.3项目部标示标牌 - 10 - 3 监理驻地 - 13 - 3.1机构设置、人员配备标准 - 13 - 3.2监理驻地建设 - 15 - 3.3监理驻地标示标牌 - 16 - 3.4其他注意事项 - 18 - 4 工地试验室 - 19 - 4.1机构设置、人员配备标准 - 19 - 4.2工地试验室建设 - 21 - 4.3试验室标示标牌 - 23 - 4.4其他注意事项 - 24 - 5 施工设施 - 28 - 5.1拌和站 - 28 - 5.2钢筋加工场 - 36 - 5.3预制场 - 41 - 5.4小型构件预制场 - 47 - 6 原材料、半成品、成品存放场及库房 - 52 - 6.1原材料、半成品、成品存放场 - 52 - 6.2库房 - 54 - 7 施工便道、便桥 - 57 - 7.1一般规定 - 57 - 7.2施工便道、便桥建设 - 57 - 7.3施工便道、便桥标示标牌 - 59 - 7.4安全文明施工 - 60 - 8 现场文明施工 - 61 - 8.1路基工程 - 61 - 8.2桥梁工程 - 65 - 8.3隧道工程 - 77 - 附录A 过程检查验收表 - 89 - 附录B 彩色图片汇总 - 110 - 附录C 乐自高速公路现场安全文明标志 - 129 - 参考文献 - 154 - 1 总则 1.1目的及适用范围 1.1.1目的 为规范乐自高速公路工地建设，提高管理水平，保证施工质量，编制本指南。 1.1.2适用范围 本指南适用于乐山至自贡高速公路项目工程的工地建设管理。 1.2编制依据 1.2.1国家、工程建设标准化协会、交通运输部等工程建设标准主管部门发布的与工地建设相关的文件、标准、规范、规程和指南。 1.2.2四川省颁布施行的有关施工管理的文件规定。 1.2.3行业内通行的先进施工工艺和管理办法。 1.3章节划分 本指南共八章，分为总则，项目部，监理驻地，工地试验室，施工设施，原材料、半成品、成品存放场及库房，施工便道、便桥，以及现场文明施工。其中施工设施部分按拌和站、钢筋加工场、预制场和小型构件预制场分节分段落叙述。 2 项目部 一个标段原则上设置一个项目部。项目部管理由项目经理负责，项目部办公室负责牵头实施。项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求。项目部硬件设施必须满足招标文件的要求。项目部建设完成后，报监理、业主单位验收。 2.1机构设置、人员配备标准 2.1.1机构设置 1）组织机构框架（图2-1） 图2-1 组织机构框架图 2）机构设置的原则和要求 （1）设置原则 ①在中标通知书下达后，由施工企业按投标承诺及时组建项目部。 ②项目部设置地点以方便工作为原则，应设在建设项目现场。长大干线的项目部一般设在项目中间位置，确需设在一端的，必须同时在中间位置或其他适当位置设置现场工作组。现场工作组人员隶属于项目部。 （2）设置要求 ①项目部一般应设置“五部二室”，即工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合管理部和工地试验室、农民工工资管理办公室。 ②项目部成立管理领导小组，加强组织领导，强化过程控制，建立健全项目部管理体系、管理制度，落实责任。 2.1.2人员配备 1）项目部人员配备的原则 项目部应根据投标承诺以及工程实际需要，配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。 （1）项目部人员配备应根据投标时的承诺，在基本配备的基础上，再根据工程规模、工程进展阶段，实行专业调配。 （2）根据人员管理培训要求，建立考核、培训、培养机制，在促进在岗工作人员技术业务素养提高的同时，加强企业文化建设，加强思想文化引导，加强廉政建设，加强团队的意识建设，创造“公正、和谐、团结、奋斗”的氛围，带动建设工作全面开展。 （3）中标通知书下达后，项目部主要负责人和负责前期工作的技术人员必须及时到位。项目部其他人员，在具备施工条件时必须全部到