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企业劳动工资统计问题及建议分析 　　摘要：经过多年的发展，目前大型企业方面走上了市场化的道路，在财务方面实行精细化企业劳动工资统计，不但有利于降低大型企业的运行成本，同时还可以节约资源，最大限度地缩减大型企业所消耗的资源。文章针对目前企业劳动工资统计存在的问题进行了探讨，并提出了几点有效的措施和建议。 　　关键词：企业发展；劳动工资；统计问题；有效策略；财务管理 文献标识码：A 　　中图分类号：F249 文章编号：1009-2374（2016）34-0190-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.34.092 　　目前，在经济全球化和一体化的影响下，我国企业劳动工资统计方面引入了先进的管理理念，统计人员和对象的不断变化，可变性逐步加大，因此要想要企业劳动工资统计能够回归正轨，就需要制定科学的管理方案，只有这样才能够避免出现一些不良事件。 　　1 企业劳动工资统计概述 　　所谓企业劳动工资统计又可以被称为“传统的统计”“报告统计”，它是对企业完成一系列活动而形成的监督和核算的全程，它不仅关系到企业的总体投资方向，同时还代表了企业财务管理的各项活动。在整个企业经营的过程中，企业劳动工资统计属于一项基础性的工作，它不仅能够完善企业的管理制度，同时还能确保企业决策者能够做出科学的决策，其核心思想是精、准、细、严；本质是持续改进、不断完善；突破口是提升员工的执行力；管理目标是降低物料成本和人力成本、提高效率以及产品和服务质量、打造品牌竞争力，从而实现企业经济效益和社会效益的最大化，其具体包括企业员工由于发生了工伤需要索赔、日常的工资以及年终福利、社会保障等内容。 　　2 做好企业劳动工资统计工作的重要意义 　　2.1 有利于促进企业员工的全面发展 　　企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，企业员工的自身素质和专业化能力直接影响企业的稳定发展，因此做好企业劳动工资统计工作能够促进企业员工的全面发展，对企业员工的选拔和任命起到一定的促进作用，提高企业员工工作的积极性和主动性，从而实现企业员工的自身价值。 　　2.2 有利于推动企业自身持续稳定发展 　　通过做好企业劳动工资统计工作能够为企业培训出一批批高素质、专业化、责任心强的企业员工，同时还能形成企业的智囊团，为企业未来的发展制定一整套科学合理的发展方案，从而确保企业内部各种制度能够完善和健全，提高企业自身的发展水平和质量，推动企业持续稳定发展。 　　2.3 有利于提高企业的经济效益和社会效益 　　在我国企业运行的过程中，只有做好企业劳动工资统计工作，才能节约企业劳动力成本，避免不必要的资源浪费，只有这样才能提高企业经济效益和社会效益的最大化，充分调动企业员工工作的热情和信心，促进企业又好又快的发展。企业要想在激烈的社会主义市场中立于不败之地，就必须要做好企业劳动工资统计工作，这样才能优化企业内部结构。 　　3 企业劳动工资统计存在的问题 　　当前我国企业经济化企业劳动工资统计在发展中存在诸多问题，发展前景不容乐观，产生问题的主要原因包括：社会主义市场经济的盲目逐利性和企业自身的国有性二者间存在矛盾；我国对企业的优惠政策落实得不到位和企业在发展和改革中存在矛盾；企业经济化财务管理的评估体系不健全；社会主义市场经济的开放性和市场监管机制存在矛盾；企业的精细化财务管理内部控制手段不奏效；企业的持续性；稳定性和市场经济运行规律存在矛盾以及企业缺乏必要的奖励和激励政策等。具体表现在以下方面： 　　3.1 企业劳动工资统计管理体制不完善 　　企业劳动工资统计管理体制应该严格遵循一个统一的规章方法和制度，但现在很多企业规章制度并不完善，因此应该建立一个企业考核机制，根据企业考核机制按照绩效对企业员工进行工资的分配和统计。否则就会出现“干好干坏都一个样”，这样就会降低员工工作的积极性和主动性，相同的工资待遇，不同的工作量，导致大量员工跳槽。但就目前而言，很多企业直接忽视了企业劳动工资统计问题，因为其不能带来直接的经济效益，因此导致整个管理体制不科学、不完善，降低了企业管理的整体质量和水平。 　　3.2 企业领导对劳动工资统计认识存在误区 　　企业领导是一个企业的核心和旗帜，他们处于领导者的地位，发挥了积极的作用，但现阶段有很多企业领导人员并没有对劳动工资统计形成一个科学正确的认识，从而直接影响了整个企业的发展，降低了企业员工的工资水平，从无形中增加了企业劳动工资统计工资的难度。与此同时，还有一些企业认识到了劳动工资统计的重要性，也建立了相关制度，但是都局限于员工物质层面的管理，并没有真正做到关爱员工、关心员工，导致员工的自身价值难以实现。 　　3.3 企业劳动工资统计模式单一 　　我国很有企业仍然沿用过去传统的劳动工资管理模式