浅谈如何做非在职人员的稳定工作.ppt

第二采油厂井楼油矿 按照厂党委的工作安排，我现将井楼油矿近两年的非在职人员稳定工作情况作以下汇报。我们采油二厂的信访稳定工作一直排在全局的前列，正是厂里为我们营造了一个宽松良好的氛围，使我们的信访稳定工作，跟厂里的稳定形势一样，相对保持稳定，我们只是做了一些应该做到的，与周围的兄弟单位相比，我们还有很大的差距。 ※ 基本概况 ※ 主要做法 ※ 存在问题 ※ 下步工作思路 第一部分 基本概况 内退人员6名 井楼油矿非在职人员共有139名。已安排公益性岗位的协解人员17名。 离岗家属58名 退休集体工14名 协解职工49名 提前退休人员12名 非在职人员相对较多，基数大，如何做好这些非在职人员的信访稳定工作，一直是我们探索和追求的目标，结合这两年的工作经验，我认为“稳定”工作主要是在“定”字上。 定期和不定期的对非在职对象进行政策 宣传，做到政策传达、解释到位 定期的入门入户的家访，了解诉求， 做到思想、生活状况掌握清楚 定期制定具体的帮扶措施，做到真困 难、真帮助 “定” 第二部分 主要做法 1、及时宣传政策，理顺情绪。 非在职人员由于离开工作岗位，与在岗职工相比，他们是弱势群体，了解政策信息的渠道相对狭窄，各种政策的传达相对滞后，如果不及时传达新政策，往往会被一些虚假的信息所迷惑，这就是我们常说的：对的信息不占领思想阵地，坏的信息肯定占领。会给我们的工作造成很大的被动。为了使组织和上级领导的声音能够及时传递到每名非在职人员的心中，我们充分发挥组织的优势，油矿承包领导和基层队干部及时将关系到职工利益的文件精神和单位生产形势通报给承包对象，使他们知道政策，了解生产形势，体谅到局厂的关心，体会到油矿为了生产任务的完成是如何夺油上产的，是如何挖潜增效的。无形中增强了非在职人员的主人翁责任感，为同呼吸共命运奠定了一定的基础。 油矿协解职工赵建国，原来总是听谣、信谣、传谣，总是“无风三尺浪”，蛊惑性很强，通过及时传达正确的政策，非在职人员明白了政策，不在猜测，安心生活，慢慢地理解政策的人多了，传播谣言的少了，非在职人员的情绪逐渐稳定了。 2、坚持家访，及时发现问题。 办公室谈、路上谈，不如家里谈。没有调查研究，就没有发言权。做信访稳定工作一样，特别是对待非在职人员，不进行家访，就会“戴着有色眼镜”看待问题，处理问题。 崔振国、孙玉华家，我们每次去，家中的电冰箱总是空的，厨房里的地上放的不是一个南瓜就是一把青菜，电视是14’的小电视，还用布罩着，从没见开过，没有铺地板砖水泥地非常干净，每当看到这些，就会理解他们，真心的去帮助他们这些弱势群体。 油矿综合队干部到内退人员谷汉斌家中家访时，了解到他为给妻子看病房子都卖了，立即申请油矿进行帮扶。 通过定期的家访，我们能及时了解非在职人员的困难和诉求，并通过家访拉近彼此之间的距离感，非在职人员的气顺了，使他们感知到组织时刻在关注着他们，有啥问题和困难他们都会先和组织说，减少因为没人管、没处说而造成的到处找、到处问、到处说。 3、真心帮扶，建立长效机制。 发动油矿全体党员和入党积极分子自觉捐款，成立“井楼油矿党员帮扶基金”帮扶这些弱势群体。家访时，了解的困难，党支部及时申请“党员帮困基金”大家研究后，立即拿出钱款进行帮扶。逢年过节和七一前夕我们也会从“基金”中拿出部分钱款帮扶非在职困难户和非在职党员，使他们感受到组织的温暖。 成立井楼油矿党员帮扶基金 两年来，合计帮扶非在职人员15人次，合计支出“党员帮扶基金”6000多元。 去年9月30日我们了解到 协解职工甄文松生病住院， 油矿党总支立即前往魏岗医 院进行看望，并送去“500元 党员帮扶基金”。 去年7月缴纳“两金”时， 了解到崔振国无法按时缴纳 “两金”，油矿领导和维修 队干部及时主动帮其垫付2000 元，解决燃眉之急。 “两个慰问” 1、小型节日每人50元 标准（端午节，中秋节） 2、双节期间每人80元 标准。 传统节日慰问 生病住院期间等同在 岗职工80元标准 生病住院慰问 第三部分 存在问题 油矿个别基层队的干部对信访工作在原油生产、降本增效、安全环保、队伍稳定等工作中的地位认识不到位，摆不正改革、发展与稳定之间的关系，群众观念不强，对信访工作缺乏足够的重视和深入的研究，不出事盲目乐观，高枕无忧，一旦出现问题，则束手无策，怨天忧人，甚至往外一推了之。还有一些干部依法行政意识淡薄，政策观念差，不能按制度办事，依然按行政命令的老一套决策、指挥工作，人为地造成一些社会矛盾和信访问题。 1、思想认识有待进一步提高。 2、解决问题的力度有待进一步加强。 一些基层队干部解决问题怕得罪人，不敢碰硬，使群众信访反映的问题欠拖不决；一些干部形式主