长白铁路项目管理策划书.docVIP

目 录 1 工程概况及边界条件 1 1.1 工程概况 1 1.1.1工程概况 1 1.1.2主要技术标准 2 1.1.3主要工程数量 3 1.1.4产品清单 10 1.2 工程所在地环境 11 1.3 水文地质条件 12 1.3.1地形地貌 12 1.3.2地层岩性 12 1.3.4水文特征 13 1.3.5气象特征 13 1.3.6地震烈度 13 1.3.7不良地质 14 1.4 施工条件 15 1.4.1交通条件 15 1.4.2水、电、燃料等 16 1.4.3当地建筑材料的分布情况 17 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况 18 1.6 合同环境 19 1.6.1 合同价款以及价款水平分析 19 1.6.1.1 编制原则分析 19 1.6.1.2 取费标准 20 1.6.1.3合同价款情况 21 1.6.1.4价差 21 1.6.2 合同类型 24 1.6.3 合同价款调整条款 25 1.6.4 合同限制条款 25 1.6.5 有关承诺 26 1.7.1 工期目标 27 1.7.2 质量目标 27 1.7.3 安全目标 28 1.7.4 环保目标 28 2 项目评估 28 2.1工程特点、重点、难点分析 28 2.1.1工程特点 29 2.1.2工程重、难点分析 29 2.2 风险评估 29 2.2.1 安全风险 30 2.2.1.1主要风险及控制措施 30 2.2.1.2 槽型梁顶推施工 32 2.2.1.3人身意外伤害 32 2.2.1.4 环境污染 34 2.2.2 工期风险 35 2.2.3 质量风险 35 2.2.4 环境保护风险 36 2.2.5资金风险 37 2.2.6 合同风险 37 2.3 总体评估 38 3 项目总体目标策划 38 3.1 工期目标 38 3.2 质量目标 38 3.3 安全、环保目标 39 3.3.1安全目标 39 3.3.2 环保目标 39 3.3.3 文明工地目标 39 3.4 经营目标 40 3.5 信用评价目标 40 4 项目管理矩阵 40 4.1 项目组织结构 40 4.2 主要管理人员 45 4.3 工区划分及作业层配置 46 4.3.1工区划分 46 4.3.2作业层配置方案 47 4.4管理矩阵 47 4.5质量保证体系 49 4.6安全保证体系 51 4.7 QC小组活动控制 51 5 施工组织设计策划 53 5.1 施工进度计划 53 5.1.1总工期、节点工期 53 5.1.2主要工序时间安排及指标 53 5.1.2.1进度计划 53 5.1.2.2施工进度指标 54 5.1.3保证措施 55 5.1.3.1 工期保证体系 55 5.1.3.2工期保证措施 56 5.2 施工方案策划 60 5.2.1 总体施工方案 60 5.2.1.1施工顺序策划 60 5.2.2 临时工程、营地建设策划 62 5.2.2.1主干便道和引入便道规划 62 5.2.2.2营地设置方案 67 5.2.2.3铺架基地和梁场设置方案 68 5.2.3 重难点项目施工方法简述 73 5.2.3.1 右线跨京哈线特大桥 73 5.2.3.2小城子河中桥 88 5.2.3.3 广宁河中桥 94 5.2.3.4路基工程 102 5.2.3.5 轨道工程 105 5.2.3.6 站场工程 112 5.3 资源配置策划 115 5.3.1 劳动力需求计划 115 5.3.2 物资需求策划 119 5.3.3 设备需求计划 123 5.4项目标准化管理策划 123 5.4.1工厂化策划 123 5.4.2机械化策划 127 5.4.3.1工程质量控制的信息化手段 128 5.4.3.2安全监控的信息化手段 128 5.4.3.3工程进度的信息化管理 129 5.4.4专业化策划 129 5.5物资管理策划 135 5.5.1 物资的组织供应方案 135 5.5.1.1业主对甲供、甲控、自购范围的限制 135 5.5.1.2来源及运输方式 136 5.5.2 采购成本的控制 137 5.5.3 物资的消耗管理 139 5.5.3.1 物资储存保管 139 5.5.3.2 物资发放 140 5.5.3.3 物资核算 140 5.6 设备管理策划 140 5.6.1 业主的相关要求 140 5.6.2 经济比选及配置方式 141 5.6.3机使费的控制策划 144 6 经营目标策划 146 6.1 合同管理策划 146 6.1.1 成立合同管理领导小组 146 6.1.2 合同管理制度 146 6.1.3 合同管理程序 147 6.2 成本控制策划 149 6.2.1价格体系的建立 149 6.2.2预