重庆市某肿瘤医院乙类设备更新项目.PDF

重庆市某肿瘤医院乙类设备更新项目 可行性研究报告案例 编制单位：北京尚普信息咨询有限公司 联系电话：010 传真：010 邮编：100083 邮箱：hfchen@ 北京总公司：北京市海淀区北四环中路229 号海泰大厦1118 室 网址：/ / 重庆某肿瘤医院乙类设备更新项目可行性研究报告案例 目录 一、申请配置的必要性和依据1 （一）医疗机构基本概况1 （二）项目医院所在地区的人口、经济和社会发展等概况3 （三）项目医院所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率5 （四）人群对该设备的医疗服务需求6 二、旧设备处置意见和新申请社会的技术发展前景8 （一）旧设备处置意见8 （二）新申请设备的技术发展前景8 三、申请设备对医疗机构临床、科研工作的作用8 四、申请设备预期使用情况分析9 五、人员资质情况10 六、项目投资分析10 （一）项目总投资10 （二）投资方式10 七、社会效益与经济效益分析11 （一）社会效益11 （二）经济效益11 联系电话：010 传真：010 尚普咨询北京总部：北京市海淀区北四环中路229 号海泰大厦1118 室 1 重庆某肿瘤医院乙类设备更新项目可行性研究报告案例 一、申请配置的必要性和依据 （一）医疗机构基本概况 拟申办医院名称： 重庆某肿瘤医院 拟申办医院规模： 项目总占地面积为63 亩，建筑面积63000 平方米，规划床位1000 张。其中 一期占地31.5 亩，建筑面积为28000 平方米；设置床位390 张，实际开放床位 200 张。 拟申办医院地址： 重庆市沙坪坝区沙坪坝大学城思贤路 项目性质： 新建 医院性质： 营利性专科医院 拟设医院的组织结构： 医院组织机构设置原则说明如下： 1、项目执行机构具应备强有力的指挥能力、管理能力和组织协调能力。 2、机构层次和运作方式能满足建设和运营管理的要求。 3、主要经营管理人员的素质适应项目建设和运营管理的要求，能承担项目 建设、正常运营的责任。 4、机构精简，扁平化管理。 5、工作人员配置少而精，一专多能，一职多用。 为加强项目的领导和管理，充分发挥资金效益，由公司基本建设领导小组领 导下的多个职能部门负责项目的准备、确定 （立项）、计划、执行和验收、评估 工作。 本项目是一个大型的、长期发展的项目，因此投资方将建立专门的项目领导 小组，负责项目的组织与实施，目前已经成立筹备处。根据精干高效、专业分工 联系电话：010 传真：010 尚普咨询北京总部：北京市海淀区北四环中路229 号海泰大厦1118 室 1 重庆某肿瘤医院乙类设备更新项目可行性研究报告案例 和相对均衡的原则设置完整的组织机构，实行院长负责制，详见组织机构图： 图表1：医院组织结构图 拟设医院的人员配备： 项目编制床位390 张，实际开放床位200 张，根据医疗机构设置基本标准， 联系电话：010-