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分析油田人力资源管理的发展趋势 　　摘 要：近年来，随着我国社会主义市场经济的日益发展，人们生活质量和生活水平的不断提高，因此对于整个油田企业发展提出了更高的要求。本文针对目前油田企业人力资源管理工作现状以及存在问题，提出几点有效的措施和建议，从而提高整个油田人力资源管理的质量和水平。 　　关键词：油田企业；人力管理；存在问题；发展趋势 　　引言：现阶段，随着油田企业自身内部结构不断优化，油田人力资源管理工作也逐渐呈现出多样化的发展趋势，这值得人们进行探究和思考，从而明确未来油田人力资源管理的发展趋势。 　　一、人力资源管理概述 　　所谓人力资源英文名为：HR，其涵盖了三个层面的意义，主要是包括了一个国家或者是某个地区内部劳动能力的人口数量总和、企业每步生产力以及全体职工的劳动能力三个方面。人力资源管理英文名为：HPM，主要是指在整个经济学和以人为本理念指导下，通过教师招聘、甄选等不同的选拔形式对整个人力资源管理的内部和外部体系进行管理和利用，从而满足未来实际发展的需要，从而确保整个人力资源管理的最大化，发挥其优势。在这个过程中，由于整个油田企业要想在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地，就必须充分认识到整个人力资源管理工作的重要性和安全性，从而建立健全人力资源管理制度，优化整个人力资源管理的方式，从而提高整个人力资源管理的质量和水平[1]。 　　二、我国油田人力资源管