新常态下预算路.pdfVIP

Budgetunderthe N“ew Normal” 文 ／本刊记者 马珊珊 一一 ，， 酒 --L ’ ● 。 r_ r 一一 ． 064 BUDGET预算 ④ 慧 算管理体系离不 来的新规律也都是新形势下企业cFo们面对 开财务领导者对 的新挑战，比如在动态调整预算管理方法时 企业心态的变化 新常态下 ，中国民航信息集团副总会计 师兼财务部负责人汪迎春表示 ，这个心态 的 当经济欣欣向荣时， 业对预算的苇视程 变化表 在受互联 网影响 ，围企 以往取得 的 度并非一定要求很高，但是这两年，随着经济 垄断优势如今成为 断的负担 。 “陶 本身 增长进入下行通道 ，企业对预算 的要求 仅没 面临转型的问题 ，受到 耿嘲挤压后模式并 有减少 ，而且越来越高 。而在 新“常态”下， 没有转换过来 。”他解释道 ，之所 以存在负 当企业内外部的经济环境变化不确定时，为使 担是 冈为 国企转变模式很难 ，国企光何 断 ／ 全面预算管理真正做到防患于未然 ，达到进可 资源优势没川 ，还需要通过 定‘的模式 ／渠道 攻退可守的 目标 ，企业财务领 导者 的预算管 形成市场竞争优势 ，如果模式转变不过来 ， 理观念就更需要随之动态进行调整 。 它所谓的垄断资源全是负担 。 忧则进 。 一个科学的、切合实际的、逐 具体到预算管理 ，汪迎春表示 目前预算 渐完善 的全面预算管理体系离不开财务领导 在形式、模式和概念上都具备 r．但是 “ 者对企业经营环境变化 的洞悉 。然而 ，除了 心还是应该放存严格执行上 “。他认为 当前