精益化管理在集装箱生产企业的应用研究答辩人指导教师.pptVIP

Company Logo 精益化管理在集装箱生产企业的应用研究 答辩人： 指导教师： 教授 专业：工商管理 2012-5-24 目 录 课题的展望 论文的结论与成果 论文的主要研究内容 论文的技术路线 课题研究背景及意义 课题研究背景及意义 HC集团是一家具有高知名度的国内集装箱生产企业，主要从事集装箱的制造和服务业务。自1991年创立以来，得到了迅速的发展，取得了辉煌的业绩。截至2010年，HC集团拥有华南、华东、华北三大区域5个生产基地，员工7000多人，销售额达到55亿元人民币。产品包括干货集装箱、罐式集装箱和特种干货集装箱等，客户包括全球最知名的船公司和租箱公司，产品遍及全球十多个国家和地区。近年来，随着HC集团生产经营的产品领域和规模的不断扩大，其业务增长迅速，原有的生产管理方式在企业经营过程中，发现存在产品成本较高、生产效率低下、质量不稳定、市场竞争力下降等突出问题，亟需引进一种先进的、有效的生产管理方法，以解决当前企业所存在的问题。 精益化管理就是运用多种现代化管理手段和方法，遵循总体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为基础，有效配置和合理使用企业资源要素，从而最大限度地为企业谋求经济效益的先进生产管理方式。总之，将精益化管理理论在HC集团的具体化运用，有利于HC集团提高产品质量、改善生产效益、提升企业管理水平和核心竞争力，为HC集团的发展具有重大的实际