管理文秘的含义.pptVIP

  • 32
  • 0
  • 约1.62千字
  • 约 13页
  • 2017-10-13 发布于湖北
  • 举报
管理文秘的含义

管理文秘的内涵 Click to add Title 1 管理文秘内涵定义 1 Click to add Title 2 文秘 2 Click to add Title 1 管理 3 Click to add Title 2 关联 4 Click to add Title 1 案例分析 5 目录 管理文秘的内涵 理解管理文秘的内涵,有利于进一步理解管理秘书的职业特性和工作要求,而了解管理文秘的内涵应首先明白什么是“秘书”,并要结合实践深入理解秘书工作与管理科学之间的关系。 秘书是一种专业化的专业职能 秘书服务的根本对象是领导者 秘书活动的基本方式是处理信息和事务 秘书活动的根本性质是辅助性 什么是“秘书”? 秘书的工作根本性质 辅助性是秘书部门天生的属性;领导工作对秘书工作的必然要求;由秘书部门在管理体系中的地位所决定的 秘书的职业特征 服务的直接性和稳定性 知识化和专业化;年轻化和女性化。 定义 载体是组织;本质是合理分配和协调各种资源的过程;对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。在这些资源中,人员是最重要的,所以管理要以人员为中心。 管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新;管理的目的是为了实现既定的目标。 管理 通过对组织资源的计划, 组织, 领导和控制, 以有效果和高效的方式实现组织目标的过程 秘书工作的主要实施范围是围绕着组织和决策

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档