资料、招投标、计量管理.doc

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资料、招投标、计量管理

1B420080公路工程项目施工准备阶段技术管理 1B420081掌握施工技术准备 一、施工技术准备的主要内容 记住5点以上 二、工程资料交接 (一)交接内容 三、设计交桩及导线点复测 工程开工前,在( )的主持下,由( )向施工单位进行交桩,交桩应在( )进行。设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准控制点及其他重要点位的桩位及相关技术资料逐一交给施工单位。 项目接受导线控制点、水准控制点的桩位后,要及时( ),并( ),为下一步的控制测量做好准备。 四、图纸复核 (一)图纸复核的目的 (二)图纸复核应重点关注的问题 (三)图纸复核工作应注意的问题 五、现场核对及补充调查资料 (一)现场核对 (二)补充调查资料 六、单位、分部、分项工程的划分 项目划分单位、分部、分项工程有两种方法: 1.( )。 2.( ) 两种方法以业主的要求为准,当业主没有要求时;按《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004执行。 七、开工前的试验管理工作 1B420082掌握图纸会审要求 一、概述 二、图纸会审的步骤 (一)初审 初审指在熟悉图纸的基础上,在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的详细细节进行审查,审查前,应根据设计图的内容,确定并收集的技术资料、标准、规范、规程等,做好技术保障工作。 (二)内部会审 内部会审是指施工企业内部各专业间、对施工图的会同审查,其任务是对各专业间相关的交接部分,如设计标高、尺寸、构筑物设置、施工程序配合、交接等是否合理、有无矛盾,施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。 (三)综合会审 综合会审是指在内部会审的基础上,由土建施工单位与各分包施工单位,共同对施工图进行全面审查。图纸综合会审工作一般由建设单位负责组织,设计单位进行技木交底,施工单位参加。 三、图纸会审的主要内容(2013年考了) 1.施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定。 2.施工的技术设备条件能否满足设计要求;当采取特殊的施工技术措施时,现有的技术力量及现场条件有无困难,能否保证工程质量和安全施工的要求。 3.有关特殊技术或新材料的要求,其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求。 4.建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要求。 5.安装工程各分项专业之间有无重大矛盾。 6.图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确,图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交会点等有无遗漏和矛盾。 四、.图纸会审记录 对会审提出问题,凡是设计单位变更修改的,应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚,尽快请设计部门发( ),施工时按“设计变更通知单”执行。图纸未经过会审( )。 1B420091掌握技术交底要求 一、概述 工程施工前必须进行技术交底,交底记录作为施工管理的原始技术资料。交底内容包括:( )、( )、( )的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和总工期、拟采用的施工工艺方法和材质要求、技术安全措施等。对于重点工程、重点部位、特殊工程、新结构、新工艺、新材料的工程,更要作详细的技术交底。 二、技术交底方式 1.技术交底应按( )、( )和( )进行,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作规程方法和技术要求。 2.项目经理部的技术交底工作由( )组织,( )实施。 3.( )负责组织向本责任区内的班组交底。 4.对于分包工程,项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同规定中双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。 三、技术交底的要求 技术交底工作应进行分级管理。 凡技术复杂(包括推行新技术)的重点工程、重点部位,应由( )向( )、( )及有关职能部门负贵人交底,明确关键性的施工技术问题、主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及注意事项等内容。普通工程应由主任工程师参照上述内容进行。 施工队一级的技术交底,由施工技术队长负责向( )、( )、( )、(

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