主厂房工程施工组织设计方案.docVIP

中煤平朔公司20万吨粉煤灰项目供热工程 主厂房工程 施 工 组 织 设 计 中煤建筑安装工程集团有限公司 平朔项目部 一、编制依据 1.1施工合同 1.2施工图1.3主要法规1.4主要规程、规范1.5主要图集1.6主要标准 二、工程概况 2.1建筑概况 2.2结构概况 三、施工组织部署 3.1施工组织管理 3.2质量管理体系及分工 3.3施工管理目标 3.4施工总平面布置 3.5劳动力组织 3.主要机械计划 3.施工原则控制 四、施工装备 4.1技术准备 4.2现场准备 4.3协调场外工作，创造良好环境 4.4施工过程通讯联络 4.5岗位培训 4.6现场试验室准备 五、主要项目施工方法5.1施工平面分区及竖向结构分段5.2、施工测量 5.3 ±0.000以下结构施工 5.4 ±0.000以上结构施工 5.钢筋工程 5.模板工程5.7混凝土工程.8脚手架工程 5.二次结构(围护与分隔) 5.屋面防水工程装饰工程施工季节性施工 六、技术管理措施 1、测量管理措施 2、施工试验管理措施 3、施工资料管理措施 4、技术节约措施 5、其它技术管理措施 七、施工质量管理措施 1、质量管理控制措施 2、质量技术控制措施八、现场管理措施 1、安全防护措施 2、临时用电管理措施 3、消防保卫管理措施 4、场容管理措施 5、文明建设管理措施 6、材料管理措施 7、机械管理措施 8、环卫管理措施 9、成品保护措施 10工期保证措施一、编制依据 1.1施工合同 1.2施工图1.3主要法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》及相关地方法规 1.4主要规程、规范： 类别 名 称 编 号 国 家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 工程测量规范 GB50026- 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001 工程建设标准强制性条文 2002年版 建设工程项目管理规范 GB50326-2001 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 施工现场安全规范 塔式起重机安全规程 GB5144- 行 业 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 钢筋锥螺纹接头技术规程 JGJ109-96 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10- 1.5主要图集 类别 名 称 编 号 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 G101 晋标图集 1.6主要标准 类别 名 称 编 号 国 家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土质量控制标准 GB50164- 混凝土强度检验评定标准 GB 建筑施工场界噪声限值 GB12523- 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ59- 二、工程概况 工程名称 地理位置 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 监督单位 施工 总承包单位 合同范围 施工图中全部 投资性质 合同质量目标 合同工期 2.1建筑概况 2.2结构概况三、施工组织部署 3.1施工组织管理 3.1.1组织机构 本工程将实行责、权、利高度统一的项目法管理，项目经理部领导班子由项目经理及项目副经理四名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。具体详见项目组织机构图。 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作科室，各科室职能如下： 施工科：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。 技术科：编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 质安科：施工质量程序的管理工作，监督检查检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录以及安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。 材料设备科：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。 经营核算科：负责编制工程报价、决算、分包合同管理等工作。 财务科：负责日常财务管理、工程成本核算、资金管理等工作。 3.2质量管理体系及分工 3.2.1质量管理体系组织结构框图3.2.2质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下： 组长：（项目经理） 副组长：（生产副经理）、（技术