山东省济南卫生学校新校区内市政及广场、景观工程施工投标文件施工组织设计.docVIP

施工组织设计 2 一．综合说明，质量、工期、安全文明施工目标 2 1、综合说明 2 2、质量、工期、安全文明施工目标 2 二、主要施工方法；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 3 （一）、道路工程 3 （二）污水工程 11 （三）、雨水工程 12 （四）、管井砌筑 16 （五）给水消防 17 （六）热力管线 17 （七）电缆保护管 28 三、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； 28 小机具材料表 31 1、调配计划 32 2、保证机械设备供应措施 32 3、机械管理 32 4、技术先进性与机械设备适用性 33 四、劳动力安排计划 33 五、确保工程质量的技术组织措施 35 六、确保安全生产的技术组织措施 39 七、确保文明施工的技术组织措施 43 1、文明施工管理网络： 43 2、施工现场管理措施 44 3、环境保护措施 45 八、工期：总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间；总工期及节点工期的控制及保证措施； 46 1、工期及进度计划 46 进度保证措施 47 九、施工总平面布置设计； 48 十、水电用量计划。 51 项目管理班子配备 52 一、项目管理班子配备情况表、施工机构图； 52 2、组织机构图 54 二、项目经理简历表； 54 三、项目技术负责人简历表； 55 四、项目管理班子配备情况及其它辅助说明资料、施工力量部署； 56 五、项目管理班子成员的养老保险缴纳单据、劳动合同。 62 三、拟分包项目名称和分包商情况。 62 七、配属队伍相关情况介绍（包括项目班子及其队伍组成、业绩） 63 施工组织设计 综合说明，质量、工期、安全文明施工目标 1、综合说明 本工程位于山东省济南卫生学校一期院内，山东省济南卫生学校一期市政工程包括道路工程、污水工程、雨水工程、管线挖土方、给水消防、热力管线、综合管线电气及管井等。 2、质量、工期、安全文明施工目标 1）本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。 保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。 确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。 降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 2）、认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。 3）、保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。 4）、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。 5）、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。 6）、在满足施工需要的前提下，尽量利用原有和临近建筑，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。 7）、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 8）、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。 二、主要施工方法；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 （一）、道路工程 1、路基灰土施工方法 1）、施工准备 ⑴、按设计质量要求购进石灰，对其按规定频率进行质量检测，并出具书面试验结果，完成混合料配合比试验； ⑵、施工放样。对已交验的路基段先恢复路基中线与面层边线，并在边线外侧0.3m处设指示桩，经水准测量在其上标出灰土的设计标高。 2）、底基层摊铺施工 ⑴、摊铺素土及石灰 在准备好的下承层上均匀平整地摊铺一层素土（厚度由试验段确定），然后用6～8t光轮压路机稳压一遍，接着根据每车灰料的摊铺面积，用石灰打出方格网，根据方格网卸下石灰，并用平地机摊铺均匀。经确认