团体客户管理培训材料(2004-6-22).pptxVIP

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团体客户管理培训材料(2004-6-22)

集团客户营销管理交流;野外生存训练案例;工作回顾 形势分析 几点认识 工作思路 实战演练; 形成潜在及现实集团客户的基本信息数据库。 地毯式清查,掌握一手资料 有效细分市场,明确重点发展对象;工作回顾之成绩——基础工作全面展开;工作回顾之成绩——重要性上下认同;我省集团客户基本情况;集团客户贡献—ARPU;集团客户贡献—客户离网率;工作回顾之问题;工作回顾 形势分析 几点认识 工作思路 实战演练;形势判断-集团客户的掠夺已成为对手的业务核心;形势判断——集团客户掠夺成众矢之的;集团客户无论从收入、高价值客户的保有、粘性等多方面来看均具有举足轻重的作用!;国内经济大环境良好 全面建设小康社会 提高城乡居民收入及消费水平,拉动内需 国民经济和社会信息化进程加快,信息化需求潜力巨大 电子政务 企业信息化 2003年摸底和圈地成果显著,集团客户规模迅速发展 移动信息化逐步被社会认知和认可;工作回顾 形势分析 几点认识 工作思路 实战演练;市场营销的地位演变;关于集团客户工作的几点认识;工作回顾 形势分析 几点认识 工作思路 实战演练;2004年集团客户工作指导思想; 工作目标;锁定集团客户的手段;; 建立多渠道、立体式集团客户服务营销体系 建立分层次培训体系 整合支撑资源:从经验型向分析型转变 实施闭环管理,强化执行 ;目的:整合渠道资源,解决集团客户服务营销渠道单一的问题;缓解集团客户大规模发展与人力资源管理之间的矛盾。 实现集团客户管理“四化”目标: 业务服务产品化 产品销售社会化 客户服务标准化 管理营销属地化;1、业务服务产品化;2、产品销售社会化;3、客户服务标准化;重点价值客户鉴别;流程化; ;4、营销管理属地化;;;目的:集团客户支撑系统一方面支持集团客户经理的日常工作,另一方面为各级管理人员提供管理帮助,实现集团客户工作由经验型向分析型转变。 主要内容:实现集团客户的资料管理 集团客户的统计分析 集团客户的业务受理及订单管理 集团客户的计费和帐务处理 集团客户的客户服务和营销管理 对集团客户经理的考核与管理等;良好的实施是成功的关键;工作回顾 形势分析 几点认识 工作思路 实战演练;群英网业务营销推广方案;群英网营销目的;群英网设计思路;群英网业务特点;群英网目标客户;资费结构:采用集中统一付费的方式,基本功能及可选功能费用包月,基本功能为必选项,可选功能客户根据需要自行选择 群英网业务组合:;群英网业务卖点(1);群英网组合基本业务2——集团短信通: 为集团客户提供方便快捷的短信群发。 资费标准:功能费目前暂免, 群发上行通信费0.1元/条,下行信息费为群发人数×0.08元/条,上/下行费用均记入发送方,接受短信免费。 向办理该业务的中小集团客户赠送集团通信录及移动信使。 业务卖点:短信群发,沟通方便。 ;群英网组合可选业务1——集团彩铃: 针对企业制作一些体现企业形象的铃音,上载到彩铃网站上,供企业彩铃用户定制,满足企业应用的个性化需求。资费标准:150元/月/集团,包括企业内部人员的彩铃使用费及集团彩铃功能费。 业务卖点:用声音宣传企业,直观明了。 ;群英网组合可选业务2——企业邮箱 : 拥有自己域名的企业可以租用600M空间作为自己的邮件服务器,为自己的员工设置电子邮箱,赠送邮件到达短信通知及反垃圾邮件功能。资费标准:100元/月/集团。如果企业没有域名,则四川移动可以代为申请,不收取申请费用。 业务卖点:使企业突显正规化。;直邮宣传:直邮是群英网主要的宣传推广方式,各地务必积极重视、有效组织此次直邮营销方式的业务推广,通过黄页,工商、税务机构,主要商业区及写字楼等收集中小集团资料,同时可与当地邮政开展业务合作 广告宣传:报刊、电台、户外等媒体投放 营业厅宣传:在自办营业厅设立集团客户专席,接受客户的咨询办理,同时放置宣传折页、易拉宝。 其他宣传:各地还可通过1860外呼,客户经理,有针对短信等方式对群英网进行宣传推广;思考; 谢谢各位同事! 谢谢您的聆听!

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