中小企业人才发展问题及对策.docVIP

毕业论文 题目： 我国中小企业人才发展问题及对策 学生姓名： 学 号： 班 级: 专 业： 工商管理 所 在 系: 管理系 指导教师： 年 月  我国中小企业人才发展问题及对策 摘 要 知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人、留住人才、用好人才。：企业；人才；激励 roblems and solutions of talent development of SMEs in China ABSTRACT Era of knowledge economy, with the advantages of human resources is the enterprise survival and development. However, as Chinas socialist market economy, an important component of Small and Medium Enterprises in human resource aspects of disadvantage it is very prominent. Enterprises, though with high salaries and other generous terms to attract talent, but not in the longer time to retain talent. Small and Medium Enterprises should be based on its own development and the changes in the external environment and adopt appropriate incentives, attractive and retain qualified personnel, with good talent.  Key word: Small and Medium Enterprises； personnel； incentive 目 录 1 绪论 1 1.1 问题的提出 1 1.2 我国中小企业人才发展的现状 1 1.3 课题构成 2 2 我国中小企业人才发展内部的问题 3 2.1企业对分配熟悉的误区.1树立正确的人才观念 6 4.1.1确立以“人本管理”为核心的人力管理思想 6 4.1.2从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观转变 6 4.1.3从“人才完美”到“人才不完美”观念的转变 7 4.2采取有效的措施吸引和留住人才 7 4.2.1灵活运用薪资、福利制度 7 4.2.2提供广阔的发展空间和发展前景 7 4.2.3建立良好的工作环境 7 4.2.4以真挚的情感留住人才 8 4.2.5适当弱化考核作用 8 4.2.6开展员工满意度调查 8 5 结论 10 参考文献 11 致谢 12  1绪论 1.1问题的提出 在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面，都很难跟大型跨国企业相比，吸引人才的劣势显而易见。但人才，特别是领头羊式的优秀人才的作用对企业却往往更具有决定性。便成为企业经营者都十分关心的问题。为了获得长期生存与持续发展的动力和能力，是企业在竞争中面临的严峻课题。 1.3 课题构成 本课题通过对中小企业人才发展问题进行研究，在参考目前中小企业人才流失原因和所提出的对策现状的情况下提出相应的对策。这个课题包括绪论、理论、本论和结论四部分。绪论部分主要是研究中小企业人才发展的现状。理论部分主要是中小人才发展的相关理论。本论中包括三大章节：第一，我国中小企业人才发展内部的问题；第二，我国中小企业人才发展外部环境的影响；第三，我国中小企业的人才发展策略。结论部分是本人在我国中小企业人才发展及策略这一研究过程中所得到的收获小总结。 2 我国中小企业人才发展内部的问题 2.1企业对分配熟悉的误区 中小企业是在国家政策的夹缝中发展起来的。在创业的初期，即原始资本积累期，由于资本有限，加上企业老板只重视资本积累，而忽视分配，往往不能满足到中小