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HR 招聘模块分析 课 程 提 纲 招聘准备 招聘实施 招聘的效果评估 案例分析 附：招聘的“七大”误区 招聘工作成功的“四个”标准 招聘的流程 目标 招聘实施 招聘准备 了解招聘需求确立招聘目标 招聘准备 招聘准备四步骤 拟定招聘标准 职位说明书 任职资格 无形因素 确定薪酬标准 制定招聘计划 招聘人数、职 位、要求 准备工作计划 招聘渠道、方 式 日程安排 费用预算 准备招聘工具 公司简介 应聘注意事项 招聘广告 应聘登记表 笔试、面试等 确定招聘渠道 工作性质 招聘难度 甄选所需的时间 职位 职位说明书的内容: 1.岗位标识信息 2.岗位工作概述 3.工作职责与任务 4.工作绩效标准 5.岗位工作关系 6.岗位工作权限 7.岗位工作时间 8.岗位工作环境 9.知识及教育水平要求 10.岗位技能要求 11.工作经验要求 12.其他素质要求 拟定招聘标准 职位 级别 需求部门 需求人数 编制人数 现有人数 申请日期 要求到岗日期 备注 申请理由 工作说明 任职资格 学历 年龄 性别 素质 经历/技能 其他 申请部门主管 人力资源部意见 人事部经理 总经理 用人需求表 制定招聘计划 招聘人数 招聘地区 招聘对象 招聘周期 招聘方式 招聘费用预算 申