西城区审计局2012年工作思路.DOCVIP

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西城区审计局2012年工作思路

西城区审计局2012年工作思路 一、更新思想观念,找准审计定位,科学谋划明年工作 2012年工作具体概括为:贯穿一条主线,实现两大突破,抓住三个关键,深化四项审计;着重在服务力、创新力、发展力和执行力“四力”建设上下工夫。 (一)贯穿“一条主线”,全面提升审计工作的服务力。 一是抓关键抓重点,加大审计力度,把是否有利于促进经济平稳较快发展作为揭示问题、分析原因和做出处理的重要标准,有效发挥保障和促进作用。二是做好审计调研工作,选择一些群众关心的热点、难点问题进行专项审计调研和案例分析,从制度上、体制上分析问题产生的原因,从宏观上提出解决问题的意见和建议。 (二)实现两个提高,全面提升审计工作的创新力。 一方面是提高审计工作效率和能力。重点增强审计人员的以下几方面能力:一是学习能力。以集中培训、审计论坛等为抓手,加大审计干部教育培训力度。二是服务能力。以完善和优化服务为着力点,坚持寓服务于监督之中,牢固树立服务意识。三是创新能力。通过持续开展创先争优活动,引导审计人员不断创新工作思路和方法,不断总结新经验新办法。四是依法审计能力。以贯彻《审计法实施条例》和《审计准则》为目标,全面规范审计执法行为,切实履行审计监督职责,努力提高依法审计能力和水平。另一方面是审计质量的提高。加强审计业务规范建设,根据《审计法实施条例》、《审计准则》以及《经济责任审计规定》等审计法律法规的要求,修订完善相关制度和办法,构建一套标准更加明确、结构更加合理、功能更加完备的审计业务制度体系。进一步完善优秀审计项目评比等制度,争创审计精品项目。充分利用外部审计力量,内外联动整合审计资源,提高审计工作质量和效率。 (三)抓住三个关键,全面提升审计工作的发展力。 一是狠抓审计干部队伍建设。局领导班子以身作则、率先垂范,带头学习新知识,开拓新视野,增长新本领,以更加宏观的思维、更加宽阔的视野和更加敏锐的眼光,找准审计工作与中心工作的结合点。进一步加强审计文化建设,坚定广大审计干部的理想信念,不断提高审计队伍的政治素质、业务素质和职业道德素质。二是狠抓审计理论调研和审计成果的开发。围绕财政绩效评价体系、经济责任评价指标体系、制度审计、管理审计等方法体系等专题开展理论研讨,为审计事业发展提供理论支撑。三是狠抓审计信息技术的利用。逐步实现通过京OA和AO审计项目管理系统,对审计现场人员发回的审计工作底稿等资料进行动态监管,及时掌握现场审计的项目进度,分析存在的问题并给予意见反馈,实现对现场审计工作的管理和监督检查。 (四)深化四项审计,全面提升审计工作的执行力。 一是深化预算执行审计。探索和深化对政府性资金实施审计监督的办法与措施,推进公共财政管理体制的建立和规范,对全部政府性资金的使用绩效进行审计评价,揭示各部门各单位在财政财务管理上不规范的问题,促进建立科学的预算定额和支出标准。继续加大财政专项资金的审计,促进加强支出管理,完善制度,提高资金使用效益。二是深化政府重点投资项目审计。针对当前建设领域存在的体制、机制和管理问题以及重大损失浪费问题,深化造价竣工决算审计,探索政府投资项目审计监督办法,加强项目管理,保障投资效果。三是深化民生资金审计。从绩效审计的视角对民生资金实施审计监督,关注与经济社会发展、人民群众利益相关的政策落实和执行情况,注重从制度、机制和管理上揭露问题,促进体制机制完善和管理规范。四是深化经济责任审计。以推动建立健全问责制和责任追究制度为目标,深化领导干部经济责任审计,不断加强对掌握资金分配权和有收费项目的职能部门主要负责人的经济责任审计,推进任中经济责任审计,逐步完善审计联席会等制度,为相关部门评价、选拔和任用领导干部提供重要依据。 二、围绕中心任务,增强审计实效,推动“十二五”审计工作再上新的台阶 “十二五”期间,需要继续坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,为政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责提供重要的服务支撑。为此,到2015年,我局审计工作将按照“科学审计重绩效,质量提升塑品牌,队伍建设强效能,服务水平登台阶”的总体规划,实现审计工作的新发展、新跨越。 (一)审计理念科学转变。树立现代审计理念,从真实性、合法性审计为主的审计监督向真实性、合法性、效益性、经济性、公平性审计并重的审计监督转变;从重处理、处罚向完善体制、机制方面提出建议和意见转变,建立健全行政问责制和政府专项资金绩效考评体制,推动从体制、机制、制度和管理等层面解决存在问题;把绩效理念贯穿所有审计项目和审计全过程,促进审计工作更好地为贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会服务。 (二)绩效审计全面覆盖。“十二五”期间,在做好典型绩效审计项目组织实施的基础上,积极探索、及时总结并出台我区绩效审计评价指标和技术方法。2015年所有审计项目贯穿绩效

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