测绘公司生产管理系统建设初探.pdfVIP

2014年 6月 (上旬刊)I企业经济与管理 测绘公司生产管理系统建设初探 郑刚敏 杭州 同济测绘有 限公司 摘要 ：当今社会的主要思想是要求效率，人们对测绘工程的质量和工程完成速度的要求越来越高 因此测绘项 的进度和质量管理成 了重要 问题 ，不良的测绘项目管理技术对企业的发展会造成不 良影响。文章其 目的是想更好地做好测绘公司的现代化测绘管理。 关键词 ：测绘生产项 目管理 管理系统 统计分析 一 前言 上要达到支持 20个用户的并发访问 、 目前 ．单位承担 的测绘任务 13益繁重 ．测绘项 目管理也越来 2、操作系统环境 ：服务器 OS：WindowsSenrer2000(Windows 越 困难 随着测绘项 目的增加 ，测绘生产项 目管理中存在的矛盾 Server2003)客户端 OS：WindowsXP／2000／Windows7 日益突出，体现在如下方面 ： 3、数据库环境 ：ORACLE10g或 MSSOLSenrer，系统设计为 1)项 目文档资料管理闲难 可增长的数据库结构 ．满足应用发展的需要 由于测绘生产项 目多．任务繁重．有很多重要的生产项 目过 4、应用平 台环境 ：．NETFramework环境 程文档资料没有集中管理．分散在个人 电脑．时间长了往往造成 5、系统开发环境 ：MicrosoftVisualStudio．NET 版本混乱的问题 因此．项 目人员难 以掌握准确的项 目文档资 五 系统要做到的详细 的功能 料 ．影响对之前相关项 目资料 的查询检索 。 f一)生产流程模块(采用逐级审批的制度)： 2)项 目知识不能沉淀 1、年度测绘计划模块 ：该模块是将公司年度测绘计划任务分 在历年 的生产项 目中积累了很多的知识和经验 ．但 由于文 解表列在该模块 中，包括新增 ，修改，查询及进度 图； 档 资料管理的封闭性 ．导致这些知识和经验不能得到有效沉淀 。 2、其他测绘项 目模块 ：该模块是对一些临时的新增项 目进行 项 目中的新成员难 以获取 以前的知识和经验 ．切入项 目比较 困 立项，包括新增．删除，终止，查询和进度 罔； 难 ．项 目执行能力难 以成熟和周化。 3、测绘任务书：该模块是在前面两个模块的基础上进行任务 3)领导难 以监控指导项 目 书的编写 ．审核 ，审批及分发 ； 领导难 以通过有效 的手段掌握项 目的最新进度和任务 的执 4、技术设计书：技术设计书模块是质检员根据任务书编写详 行情况 ．无法便捷地获取项 目各个阶段 比较完整 的有关资料 ，从 细的技术设计要求 。在现在的流程下 ，所有的测绘任务都需要经 而使决策不能得到有效的支持材料 过这一技术设计步骤 ．更符合严谨 的测绘要求 ： 4)公司及相关项 目成员沟通不畅 5、外业测量 ：外业 队伍根据外业主任分配要求 ，实施项 目的 测绘生产各个环节 由不同部门进行．由于缺乏获取项 目信 外业数据采集 ．数据连 图检查和上传数据 ： 息的统一平台．造成参与 同一项 目不 同环节工作的人员沟通不 6、内业制图：根据外业递交的数据 ，由内业主任分配到相关 畅 ．工作环节往往发生脱节 ．影响生产效率。 作业 员进行内业制图．通过互检 ．质检员检查到总工检查后到下 5)项 目文档资料资源共享难以保障