- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
遵义氧化铝有限公司
赤泥堆场事故应急预案
一、编制目的
遵义氧化铝公司赤泥堆场为重大危险源,一旦发生事故,会对下游的氧化铝厂区、煤炭沟等村庄造成严重的生命财产损失,严重破坏区域环境。为预防赤泥堆场事故,加强赤泥堆场的安全管理和事故灾难应急响应程序,建立统一指挥、分级负责、反应快捷的应急工作机制,及时有效地开展应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,保护环境,特制定本预案。
二、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《尾矿库安全监督管理规定》、《尾矿库安全技术规程》等。
三、适用范围
本预案为公司级别预案,适用于下列赤泥堆场事故灾难的应对工作:
(一)赤泥堆场坝体滑坡、产生裂缝,坝体垮坝。
(二)调洪池垮塌,导致赤泥进入排水管,形成管涌流砂。
(三)排洪设施损毁、排洪系统堵塞导致赤泥库积水。
(四)排洪设施损毁、排洪系统堵塞导致洪水漫顶。
四、应急工作原则
以人为本,安全第一;统一领导,分级负责;企业为主,外援为辅;预防为主,演战结合。
五、赤泥堆场概况
基本情况 尾矿库地址 尚嵇和茅栗镇交界附近的花果村 投入运行时间 2010年3月 总体情况 上游无来水可能,无影响尾矿库的安全环境因素,地质结构稳定。 下游单位居民区重要设施状况(坝体下游500米) 公司外部:4#坝下游500米范围内有村庄煤炭沟,500米以外有黄泥堡等村庄;
公司内部:1#坝和2#坝下游500米范围有赤泥车间、镓车间、焙烧车间和原料车间。500米外主要是我公司各生产车间。 设计情况 库型 盆地型 筑坝方式 1#,2#坝一级二级子坝用下游式,三级四级子坝用上游式筑坝,3#、4#、5#坝上游式筑坝 设计库容 1252万立方米 设计坝高 42米 初期坝类型 土石混合坝 初期坝标高 820米 尾矿库等别 三等 服务年限 15年 堆积子坝高 24米 坝体坡比 初期坝内坡比1:2,外坡比1:2.5,后期子坝内外坡比均放缓到1:3 堆积坝总坡比 1:4 汇水面积 48万平方米 排水方式 雨水自流汇集至4个钢筋混凝土、7个钢排水竖井,通过底部排水管流入回水池,然后打回生产流程 坝体排渗方式 不排渗 目前状况 目前坝高 坝高为9至18米 目前库容 353.59万立方米 干滩长度 100米 安全超高 1米 子坝高 0米 子坝外坡比 1:2.5 堆积坝总坡比 1:2.5 排洪情况 赤泥堆场分为4个库区,共有4个钢筋混凝土、7个钢排水竖井,钢筋混凝土排水竖井内径3000-5400,溢流窗口大小为400-450,,钢排水竖井管径1200。雨水自流汇集至调洪池,通过排水竖井进入底部排水管流入2万方的回水池,然后打回生产流程。 六、组织机构及职责
总指挥: XXX 手机:
副总指挥:赤泥车间当班值班长。
甲值: 手机:
乙值: 手机:
丙值: 手机:
丁值: 手机:
成员:车间工作人员,公司各部室领导
公司领导 XXXX
生产制造部 XXXX 手机:
生产制造部(安环部) XXXX 手机:
生产制造部(调度室) XXXX 手机:
综合管理部 XXXX 手机:
供销部 XXXX 手机:
电气车间 XXXX 手机:
职责:
总指挥根据预案组织应急队伍的演练。险情发生时总指挥宣布启动应急预案,对抢险事宜进行全面协调。
副总指挥负责赤泥堆场的正常运行和实时监督,配合总指挥搞好应急演练。发生险情时,第一时间通知总指挥和调度室,组织力量进行危险监控、人员救治和疏散,配合总指挥进行险情抢救。
公司领导确定各部门的职责,协调各部门之间的关系,负责内外信息的接受和发布,向县、市、公司救援机构汇报事故救援情况;负责向有关新闻机构发布事故救援信息,负责向上级部门提交事故救援报告。
生产制造部经理监督总指挥搞好应急演练。根据险情决定是否减产或暂停生产。召开事故分析会,分析事故发生原因,制定整改措施。
生产制造部(安环部)负责应急救援预案的制定、修订,指导、监督应急救援及其他安全措施的制定,负责检查、督促抢险救灾、组织伤员救治、事故调查、事故处理及信息上报工作。
生产制造部(调度室)负责接收、传达信息,发出调度指令。
综合管理部负责赤泥堆场的全面警戒、交通管理,必要时通知下游村庄紧急避险,同地方政府部门密切联系。
供销部负责应急救援抢险物资采购、保管、供应工作。
电气车间保障电力的供应。
七、危险源监控
(一)危险源监控措施
1、安全管理措施
设置专职车间安全管理人员,负责建立健全危险源管理的规章制度,明确责任
原创力文档


文档评论(0)