剖析秩序管理部内部管理方案.docVIP

弘辉物业秩序管理部内部管理方案 一、前言：秩序管理部体系在架构方面表现为直接领导，实行垂直管理，对。 备注说明： 形象岗位具体位置：会所大堂形象岗1人、道闸形象岗一人，道闸岗亭内1人负责与会所大堂、道闸形象30分钟依次替换。 岗位代号：道闸形象岗11岗、道闸岗亭内12岗、会所大堂13岗、班长岗01岗、楼层巡逻岗02岗、车场巡逻岗03岗、监控中心09岗。秩序管理部主任10岗、物业经理08岗。 秩序管理部人员编制总计19人含轮休：主任1名、班长3名、监控4人、秩序管理员7人、形象岗4人。 秩序管理员上班时间安排： （1）、小区人员安排早班8：00-20：00、夜班：20：00-8：00、每月上班每人16天、每天上班12小时，按照每月30天算，及每人上班一月总计16*12=192小时。 （2）售楼会所形象岗只上白班:8:00-18:00.每天上班10小时、每天3人30分钟一换，每月休息7天。按照每月30天算，及每人上班一月总计23*10=230小时。 5、工资含税情况： （1）小区监控人员1900/月，小区秩序管理2100/月，小区班长2300/月。 （2）售楼会所形象岗人员3000/月。 6、秩序管理部每月人力成本情况: (1)形象岗位：3000/月*4人=12000元/月。 （2）小区监控人员：1900/月*4人＝7600元/月。 （3）小区秩序员：2100/月*7人＝14700元/