工程施工合同管理风险分析与防范.pdfVIP

· 34 · 铁路工程造价管理 2014年9月 工 程 施 工 合 同 管 理 风 险 分 析 与 防 范 (中铁二十局集团第四工程有限公司，山东 青岛 266061) 摘 要：工程建设是一项系统工程，在实施阶段可能存在各种风险，特别是对承包单位来说，就存在施工合同 管理方面的风险。如何识别这方面的风险，此文通过阐述施工合同管理存在的风险因素，对施工合 同常见的风险进行分析。通过分析与研究，针对常见的风险，分签订合同前、合同签订过程及合同实 施 3个阶段 ，对4~3,1出的风险提 出可采取的防范措施 ，望能将风险造成的损失降到最低。 关键词：工程建设； 施工合同； 风险管理； 防范 中图分类号：F283 文献标识码：B 文章编号：1007—9890(2014)05—0034—03 RiskAnalysisandPrevention0fProjectConstructionContractManagement Abstract：Engineeringconstructionisasystematicproject．Therearepotentialrisksintheimplementationstage．Es- peciallyforthecontractors，thereistherisk ofconsturctioncontractmanagement．How toidentifythe risksisstudiedinthisarticlebyexpoundingtheriskfactorsinconsturctioncontractmanagementandthe analysisofthecommonrisksinthecontract．Throughtheanalysisandresearch，in view ofthecommon risks，thepreventivemeasuresfortheidentifiedrisksareputforwardinthethreestagesthatbeforesig— ningthecontract，contractsigningprocessandtheimplementation ，tominimizethelosscausedbythe risks． KeyW ords：Engineeringconsturction；Consturctioncontract；Riskmanagement；Prevention 在工程建设中，因有关法律法规不够健全和完 解的深度够不够、情况准确不准确，如果深度不够或 善，再加上在贯彻执行中理解各异，不完全到位，使 不准确，就可能存在风险。 建设单位(业主)为了在工程实施中转移风险，常在 (2)对施工现场调查了解的不深，掌握的信息 “地位不平等”的情况下，在承发包合同中拟定一些 和资料不全，对存在的有关问题分析不到位，就可能 对建设单位有利、对工程承包单位 (施工企业)不利 存在施工组织、资源配备、工程变更等方面的风险。 的条款，如果签订此类承发包合同(施工合同)，将 (3)对招标文件学习、了解、研究的深度不够 ， 给承包单位带来潜在的风险。面对当前工程建设中 没有全面掌握招标文件的各项要求及规定，中标后 的这种情况，承包人只有重视合同管理，对可能存在 造成合同管理方面的风险。 的各种风险进行识别、分析，采取有效预防和防范措 (4)项 目管理者对可能存在的风险未能进行全 施，才能避免和降低合同风险给施工企业造成的影 面、深入的识别，预防和防范措施不到位，造成管理 响和损失。在此，本文进行分析与探讨。 方面的风险。 1 施工合同管理存在的风险因素 2 施工合同常见风险分析 签订的施工合同是否存在管理方面的风险，主 2．1 来 自建