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建筑工程现场施工管理存在的问题与改进途径
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建筑工程现场施工管理存在的问题与改进途径
口 厦门古龙房地产有限公司 朱昌锋
●暖圈 在建筑工程施工的过程中,现场的管理是一项重要的管理内容。在保证企业管理质量和企业经济效益方面有着
重要的意义。基于此本文对建筑工程现场施工管理存在的问题和 改进途径进行探讨。
—臣固 建巩z-z-一征~*;现场施工管理;问题;改进途径
1、建筑工程现场施工管理的意义 范性 .各种假冒伪劣产品屡见不鲜 ,在利益的诱惑下 .难免一部
在工程建设 的过程 中,工程造价的高低 以及工程质量的情况 分供应商会售卖质量不达标的建筑材料 】。而且 .各种建筑材料的
和现场施工管理有着紧密的联系 作为工程 的重要构成部分 想 规格和品种都有较大 的差异性 .在进场时 也是按照实际的施工
要提高施工效率、保证工程质量 降低企业成本 ,就需要不断的 情况分次 、分批进场的,这样就导致无法对这些材料的质量进行
对施工现场管理进行强化 … 。 判断和鉴别。判断材料是否达标也只是根据材料复试报告和检测
证书来得到的 但是材料生产商在提供数据报告时 ,都是使用随
2、建筑工程现场施工管理 中存在的问题 机抽样的方法进行检查的 检查的数量 比较少 另外对于一些规
2.1施工材料的管理 格 比较小的材料是无法根据规范的标准进行抽样的.所 以.想要
在建筑工程施工的过程 中,施工材料的管理是质量控制 的重 彻底对材料进行控制和检查是很不容易的。
点 ,是工程施工中的管理重点 ,只有做好了材料 的管理工作 .才 2.2无法进行全员控制
可 以对建筑成 品的质量进行保证 .才可 以降低工程建筑的施工成 由于 建筑 行业术语 劳动密集型行业 需要参 与的人很 多。
本。因此对施工材料的管理是非常重要 的一个方面 。目前 由于 由于大多数的施工人员的文化素质都不高.很难在管理的过程 中
国内建筑材料 的技术含量、常见实力、生产经营理念存在一定 的 进行控制和管理 。在实际的管理过程中,也 常常因为这些 因素导
问题 虽然各个地区的建筑材料市场比较繁荣 ,但是仍然缺乏规 致建筑 出现施工方面的问题。例如 ,某个建筑 为二次结构 的构造
理人员进行主业技能培训 ,以此来促使监理人员不仅具有较高的 筑工程方面的法律法规得到进一步完善 ,以切实提高质量监督处
管理能力和决策能力 ,而且还具有比较高的控制能力、经营能力 罚的可操作性。第二 .在进行施工质量监理 时 进一步提 高检测
和作业能力。第三 .提高监理 人员思想道德 品质 .以促使监 理 技术水平 .以确保 质量评定具有比较高的权威性 第三 ,建立起
人员职业道德的提高 从而确保实施施工质量监理能做到公平公 一 套完善健全的现场监理制度 ,以促使监理责任能够更为 明确 ,
正 并进一步严格管理检测技术 ,以此来加强和控制好整个房屋建筑
3.2进一步完善施工质量监理体系 。要做好房屋建筑施工质 施工过程 。
量控制与管理 ,其前提条件是进一步完善施工质量监理体系。而
要促使 监理体 系得到进一 步完善 ,可 从以下这几方面做 起 :第 4.结束语
一 总之 ,有关房屋建筑施工质量监理这项工作 .其综合性强 .
, 成立一个领导班子 ,专 门负责项 目质量监理 .以便让施工单
位能与项 目业主顺利签订房屋建筑工程施工承包合同 并根据合 而且牵涉到因素也是极为复杂多样的;因此 在生产实践中.深
同具体工期和业主的实际需要来进行施工。第二,成立一个项 目 八分析和探讨有关房屋建筑施工质量监理的所存在的问题及应对
经理为组长 、实
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