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建筑施工中怎样做好施工协调管理工作
建筑施工 管理工作
建设工程施工建筑无论是房屋建筑 、工业厂 没有注意到门的开启方向,结果待门安装好后,发
房、市政工程、交通航运工程等,都有一个专业协调 现开关的位置正好在 门后边,使用起来十分不便 ,
的问题。要想建造一个高质量、高标准的可以使用 不得已只好把粉刷好的墙面凿开,重新埋管改线
的建筑产品,在整个施工过程 中各专业之间的协调 路。另一个实例是某 甲方人员按 电梯生产厂家提
与配合是至关重要和不容忽视的。各专业协调的好 供的电梯尺寸,让设计院设计电梯井施工图。而设
坏不仅影响施工进度,更直接影响工程的使用质量 计人员也没有多问,就按原尺寸进行设计 ,结果 电
与品质 。 梯运到现场后发现 ,电梯轿厢尺寸比电梯井的尺寸
在很多建筑物建设中,就其各专业本身,如建 大了200毫米,这时大家才又翻图纸核对,发现设
筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论 计人员把 电梯厂家标注的净空尺寸当成 电梯井的
在设计,还是在施工质量方面,从理论上讲都能得 轴线尺寸,但此时发现已没有办法,只好将电梯轿
到很好地控制和保证 。但实践中,各专业工程施工 厢改小 。
中的交叉配合与协调工作,却不能尽如人意。由于 在工程施工过程 中,出现这样 问题的例子并不
各专业在施工中不能很好的配合,往往出现误工、 少见,像消防、煤气安装等,由于是有关部门指定的
返工等问题,并因此影响工期,影响建筑物质量,造 专业施工队,与土建及其他专业之间的配合往往会
成工程投资的浪费,严重的甚至还会带来安全 隐 出现一些 问题 。这些 问题到了工程主体完工后才被
患。可见 ,工程施工中各专业 的协调管理工作不仅 发现时已很难处理 。不得以只好改线路 、打楼板 ,把
很重要,同时也很必要。作为工程的建设者、管理者, 一 栋好好的建筑搞得 “面 目全非”,并因此带来了种
在工程的设计阶段 以及施工过程 中,应该如何做好 种问题和隐患。
这项管理工作呢? 工程 中出现上述问题的原因可以说很多,牵涉
到从设计到施工、从业主到项 目承包人到各专业队
一
、 工程中产生问题的原因 伍,但归纳起来主要有如下几点:
先看看施工中各专业协调问题的实例:有一项 1.从技术质量的角度分析
住宅小区工程分包水 电的安装队,在埋设开关线时 由于现代建筑的科技含量越来越高、涉及的专
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霾 厢-- |
业也越来越多,同时安装的质量技术要求也越来越 于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程
高。每一个专业既有 自己的特定位置空间、技术要 概况。所谓 “知己知彼,百战百胜”。不了解工程情况,
求 ,同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空 盲 目工作,出现工作失误就必不可免。因此要JrN~l
间位置的合理需求 。如果在技术上不能全面充分考 开展工作 ,必须有备而战。
虑 ,特别是一些交叉部位的细节 ,如果考虑不周,则 那么,怎样做好施工前的准备工作呢?首先要
极易产生问题 。 熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计
再者,由于现代建筑的个性化 ,每一栋建筑都
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