建筑施工企业内部会计控制分析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑施工企业内部会计控制分析

2014年 6月(上旬刊)I企业经济与管理 建筑施工企业内部会计控制分析 毕文斌 黑龙江东北通圆建筑装饰工程有限公司 一 、 建筑施工企业 内部会计控制中的问题分析 领用及盘点制度。对物资的收发、保管要做到手续完备 、账 目清 1.施工企业普遍风险意识不强,风险管理落后 在企业投资、 楚 ,每月盘点,做到账实相符 、账账相符 .对实物资产的验收入库、 筹资等重大决策时,没有科学依据 .有时仅凭传统经验 .因此抗 领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节进行控制 ,防止各种实 险能力极低。建立 内部控制的 目的是严格控制经营活动过程 ,确 物 资产被盗 、毁损和流失 保企业经营 目标 的实现 对经营活动过程 中主要风险控制点缺 (3)建立同定资产购置 、入库和保管制度 ,出库、转拨 、报废清 乏积极有效的风险防范措施 .这使得交易决策存在主观随意性 理制度 ,清查盘点制度 .定期和不定期会 同保管人员对固定资产 和盲 目性。 进行清查 ,每年年终定期进行盘点 。建立 同定资产和材料物资管 2.企业 内部会计控制 内容不完备、不规范。表现在:企业最为 理的岗位责任制和奖惩制度 .应当合理设置采购与付款业务的机 关注的是货币资金 的内部会计控制 .其次主要集 中在实物资产、 构和岗位 ,建立和完善采购与付款的会计控制程序 ,加强请购 、审 采购与付款、成本费用方面 ,很少对工程项 目、对外投资 、筹资、 批 、合同订立、采购 、验收、付款等环节的会计控制 ,堵塞采购环节 对外担保实施 了内部会计控制 .这是不符合企业的业务特点和管 的漏洞 .减少采购风险 理要求 的。另外 .即便是实施 了货币资金和资产成本控制 的企业 . f41应当在制定商品与劳务等的定价原则、信用标准和条件 、收 其结果也不是很理想 比如:货币资金收付和保管业务的授权批准 款方式等销售政策时.充分发挥会计机构和人员的作用.加强合同 不规范.实物资产管理的岗位责任制不规范.工程项 目决策程序不 订立、商品发出和账款回收的会计控制,避免或减少坏账损失。 规范。相关机构和人员的职责权限不明确,工程项 目预算、质量管 f5)加强对应收账款 的控制 。制定应收账款的管理、监督、控 理等环节控制乏力.采购与付款业务的机构和岗位设置控制程 制和追讨制度。建立客户档案和信用等级分析制度,建立保证金 序不完善 .没有建立预付账款和定金的授权审批制度等 制度 .根据合 同及时催 收欠款 .对逾期而又久催未回的应收账款 3.企业文化建设没有引起足够的重视 大部分企业虽然提出 应制定相应措施 .对恶意欠款 的.可运用法律手段追 回欠款 建 了 自己的经营理念和宗 旨.也进行 了企业文化建设 .但对企业文 立奖励机制 .把催款金额作为奖金评定的标准 .加速企业资金回 化 内容以及在 内部控制制度建设中的作用知之甚少 企业文化 笼 .减少坏账损失的发生 建设没有引起足够的重视 企业所特有的政治和经济体制的高 f6)应当完善成本费用控制系统,不但要做好成本费用控制 度集 中.使得企业的一切行为 以企业领导者的经验为转移 .习惯 的基础工作 ,根据企业实际情况不断完善成本费用制度.控制成 于行政命令式管理方法 .企业生存状态处于一种发育不 良的文 本费用差异 .落实到各责任单位 .考核预算和成本费用指标 的完 化状态之中.制度文化不健全 .缺乏规范性管理。 成情况 .还要建立定期分析检查制度 ,定期对预算落实情况进行 4.监督功能未能得到充分发挥 从 内部审计来看 .企业 内部 分析检查 ,对实际发生额与预算的差距进行系统分析,以便下一 审计机构的设置还不完善 .完全由会计人员担任审计工作 。内部 步预算 的调整及重点控制 .同时 .预算检查结果与执行部门的奖 审计工作得不到应有 的重视和支持 .已建立 内部审计机构的企 惩制度挂钩 业也未能充分发挥应有 的作用 .将近一半的企业不能定期开展 f71建立

文档评论(0)

tianebandeyazi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档