改变铝锭采购模式 降低铝线生产成本.pdfVIP

l中肇建设 建设管理 《 。 | l ； 改变铝锭采购模式 降低铝线生产成本 ● 高奕 铝线是用于炼钢工艺的脱氧剂，是保证钢铁正常生 银行的承兑贴息率变动较大 ，采购成本不断加大。生产 产的重要原材料。建工集团铝线厂是公司铝线专业生产 厂家收承兑的要求也越来越苛刻 (基本上只收现款，不 厂家，承担着钢厂大生产保产任务。同时 ，对外销售市 收承兑 )，致使 自采工作变得越来越 困难 ，导致今年 以 场 占据一定份额。每个月铝锭需求量在800吨左右，每 来厂家 自采量锐减。 个月铝锭采购资金约1200万元。确保铝线厂正常生产 ， 4．铝锭、半成品铝线定价模式：铝锭价格制订一般 改变铝锭采购模式，降低铝线生产成本，对公司效益的 参照 目前国贸订价的模式。以每月长江有色金属网3日所 实现 ，有着十分重要的地位和意义。 公布的现货价格 ，加上点数 ，作为当月铝锭执行价。所 由于铝锭市场是开放的市场，铝锭的现货和期货价 加上的点数 ，包含资金 占用、物流费用等。点数通过测 格行情每天不一样 ，随着市场的行情而定。因此，在实 试银行贴现利息制订。目前点数为3％～5％。每 日应确 际操作中，当铝锭价格存在一定利润空间时，所有的铝 保铝锭30—4O吨生产量。铝线厂 目前仓库储备量最大只 锭供应商积极参与投标、供货。当铝锭价格出现低谷或 能储备4OO吨。铝线销售结算 目前均是承兑汇票 ，铝锭 不稳时，则会出现铝锭供应不及时甚至停止供应 的现 执行价为到铝线厂 目的价、承兑汇票结算为主。半成品 象 铝线是在铝锭基础上加加工费来定价。 5．市场上半成品铝线生产成本 比我公司低很多，半 一 、 实施背景 成品铝线易采购 ，拉制工序可行 ，可以节约人工成本、 1．铝锭是铝线厂生产的重要原材料 ，铝锭采购保产 动力费和辅材，而且铝丸也需要铝线来剪切。 压力大、资金 占用量大，预计一年采购资金达1．5fZ,元左 右 ，月采购资金1200万元。因此，在采购供应中心所有 二、实施措施 业务当中，铝锭采购有着十分重要的地位。一是其采购 1．严格供应方资质评定 资金量大，合理价位采购对公司经营效益起到举足轻重 对供应方进行全方位的评审。对所有供应方提供 的 的作用，二是其铝线供应肩负武钢保产的重任。 企业简介、相关合法经营证件、产品合格证书、资质认 2由于全球经济不景气，钢铁行业形势严峻，公司 证证明等文件进行资质认证 ，做好填写资质认证表格， 的资金比较紧张，对采购铝锭有～定的影响。面对公司 由相关部门、分厂和纪委共同对供应方的质量、服务、 资金困难和现款现货交易的有色金属市场 ，深入挖掘 内 信誉和规模进行综合评定。凡是与我公司的经营活动 部潜力、实现资源优化配置 ，节约采购成本，合理利用 中 违反廉政公约及公司有关管理规定的、质量低次、 资金 ，选定资金雄厚、信誉好的供应方显得尤为重要。 诚信较差的供应方 ，一律取消供方资格。实现对合格供 通过 目标管理办法，加强以招议标为主的采购方式，进 应方动态管理 ，对于生产厂家可直接纳入供应方管理 ， 一 步控制采购成本，减少库存资金