流通连锁经营管理.PDF

流通服務現代化實戰教材 流通連鎖經營管理 融合理論實務體驗教學 連結模擬實境混成學習 提供專業技術培訓方案 中華工商流通發展研究協會 教育訓練委員會 編著 流通服務現代化實戰教材 流通連鎖經營管理 第一篇流通連鎖經營賽局的學習重點 －如何活用e化學習工具 第二篇流通連鎖經營賽局的延伸學習 －有效結合e化學習工具 第三篇流通連鎖零售事業之戰力運作能力 －連結e化工具之全新學習法 第二篇：流通連鎖經營賽局的延伸學習 －有效結合e化學習工具 第一章 經營賽局整體架構與體驗學習法 第二章 教學引導與公司成立 第三章 分組研討與決策送出 第四章 檢討報告與榮耀分享 第五章 流通大師的六大學習架構 第一章 經營賽局整體架構 與 體驗學習法 經營賽局連結實務教育訓練價值 經營賽局模擬實境學習系統表 經營賽局模擬實境學習系統 ◎ 講師(管理者) 連結實務 學習核心 二 人(7團隊成員) 經營 時(一年 延伸 三 事(4推 經營 賽局 分四季) 廣活動) 賽局 深化體驗 物(5類 地(3個 商品群) 立地環境) 情境 一 學員(競賽者) 融入情境 經營賽局劇本構思的原點表 經營賽局劇本構思的原點 產 銷 人 發 財 產 銷 人 發 財 高階 高階 人力 財力 物力 經 人力 財力 物力 中階 營 中階 資 情報 技術 時間 基層 情報 技術 時間 源 基層 經營賽局全方位系統整合體驗學習課程表 精靈賽局全方位系統整合體驗學習課程 第一天階段內容 第二天階段內容 情 ＊流通大師經營模擬賽局狀況 學 ＊提供企業培訓解決方案 ＊賽局背景參考資料的運用 ＊人資團隊強化値得關切的課題 境 ＊經營賽局模擬實境整體架構 習 ＊經營賽局系統整合學習模式 環 ＊公司每期淨利比較圖 重 ＊解決七大課題的價值重點 ＊經營賽局系統整合學習重點 ＊培訓三階層幹部定位 境 ＊經營賽局大中