港口消防中队训练模式的思考.pdfVIP

管理平台 MANAGEMENTPLATFORM 口消防中队训练模式的思考 剑峰 点，制定并依据大队的年度、月、周 训练计划开展训练 ，通过训练计划内 的指定项 目考核来检验训练的效果。 应该说 ，这种规程式训练在扎实队伍 基本功方面起到了一定的效果 ，但基 本功仅仅是战斗力基础 ，而队伍的战 斗力是消防队伍根据各类火灾和应急 救援事故的特点，依托装备优势，综 合应用基本功所体现的作战处置临场 应变能力 ，因此 ，规程式训练已不能 满足现实消防执勤中队担负作战任务 的实际要求。 (二 )训练效果 的形式化 。执 遗着经济社会 的快速发展 ，消防工作面临的 勤中队的业务训练在一定程度上还存在着 “练为 5己、新问题 日益增多，火灾风险和防控难度不 比”、 “练为考”、 “练为看”的现象。如体能训 赶，消防安全形势十分严峻，给专职消防队伍 练效果，以战斗员个体的体能达标和业务考核成绩 更高的要求。如何提高消防中队的战斗力， 来体现；战术训练也是突出班号操为主，没有从火 立对各类火灾和应急救援任务，是摆在消防中 灾整体角度来考虑作战力量的编成；实战演练也是 军员面前的一个重要课题。执勤业务训练是消 实现把参演力量 、集结地点、力量部署 、处置程 戎斗力生成的基本途径 ，因此 ，如何开展执勤 序 、战术措施都设计成文，按部就班走程序、摆动 i勺训练以保证训练质量 、提高训练效果 ，从而 作就行 ，形式上到位就达到了演练 目的，这些形式 葛队伍的战斗力，值得深入思考。 上的做法 ，已引起各方面的高度关注。 (三)科学组训缺乏经验。1．消防业务缺乏 一 、 影响港 口消防执勤中队 传承。岗位竞聘、双向交流使较多的民警从其他岗 战斗力提高的因素 位上调到消防中队工作，特别是走上领导岗位，对 (一)训练模式的局 限性 。消防执勤 中队的 消防业务不是很熟悉，缺乏队伍管理经验，更不要 ， 往往 以现役消防部队 《执勤中队训练—— 说科学组训 、火场指挥了。而原本在消防岗位上的 州练分册暨技术操作规程》和 《执勤 中队训 民警，由于年龄大、理论考试不如年轻人，导致晋 一 战术训练分册》为蓝本，结合港 口自身特 升机会较少，工作热情受到影响。2．完成训练计