管理激励研与究及案例分析.pptVIP

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  • 2017-10-18 发布于浙江
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管理激励研与究及案例分析

管理激励研究及案例分析 苏州大学教育学院 夏骏 电话邮箱: zhujumei@ 博客: 淡茶心情 研究思路 案例讨论 理论解读 管理应用 绩效=能力×动机×机遇 管理箴言 对于管理来说,人们是否愿意干远比他们是否能干更重要。 动机 动机:发动、维持、调节行为的内部动力 内部动机:基于活动本身(过程与结果) 外部动机:基于活动的外部奖励与刺激 内部动机与外部动机之比较 工作活动的稳定性与持久性; 工作成果的创造性; 两类动机不是简单的叠加效应 深层激励 需要是基础 目标是关键 行为是抓手 案例2:古人论需要 使民无欲,上虽贤犹不能用。夫无欲者,其视为天子也与为舆隶同,其视有天下也与无立锥之地同,其视为彭祖也与为殇子同。天子至贵也,天下至富也,彭祖至寿也,诚无欲,则是三者不足以劝。舆隶至贱也,无立锥之地至贫也,殇子至夭也,诚无欲,则是三者不足以禁。会有一欲,则北至大夏,南至北户,西至三危,东至扶木,不敢乱矣;犯白刃,冒流矢,趣水火,不敢却也;晨寤兴,务耕疾庸,刈为烦辱,不敢休矣。故人之欲多者,其可得用亦多;人之欲少者,其得用亦少;无欲者,不可得用也。人之欲虽多,而上无以令之,人虽得其欲,人犹不可用也。令人得欲之道,不可不审矣。 职业锚 技术能力型职业锚 管理能力型职业锚 安全稳定型职业锚 创造型职业锚 自主独立型职业锚 职业生涯不同阶段的需要特点

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