人事竞聘上岗转正考核.ppt

人事竞聘、上岗、转正考核 平定县美嘉美生活超市 前言 　美嘉美超市有限公司员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制度等相关人事制度的汇总摘要。它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与您的主管或人事部门商讨，也可以直接至函总经理转达您的意见，公司将十分高兴与您一起完善这本员工手册。 一、人事竞聘 个人资料　　1.入职员工须向办公室提供身份证、毕业证、相关职称证书和培训证书等证件的原件供审查、复印件留存以及免冠1寸近照1张，并亲笔填报准确的员工信息登记表，食品服务人员需提供个人健康证明。公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即终止试用或解除劳动合同。 . 　2.当个人资料有变动时，如：姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业等，请在一个月内告知办公室，以确保与员工有关的各项权益。  二、试用与转正 1.试用期原则上最低不少于一个月，最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或因其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；如果员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止对其试用。如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延。  2.如试用合格并通过入职前培训，员工可填写《员工试用期转正考核表》，按程序申报审批 3.员工从公司离职后，重新再进入公司时，其工龄将从最近一次进入公司起计算。 三、内部人员考核竞聘制度 第1条 目的 为建立一套公开、公平的竞聘运作机制，更好的进行企业人力资源的优化配置，特制定本制度。 ?第2条 原则 公司管理层出现职位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人才或特殊人才时，方考虑外部招聘。 ?第3条 适用范围 适用于本企业管理职位的竞聘工作。 ?第4条 组织管理 人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。 1、竞聘的程序 竞聘岗位确定 人力资源部依据公司发展战略和生产经营目标，统计人力资源需求状况，并在考虑员工发展的基础上，提出竞聘岗位和方案，报总裁审批后组织实施。 竞聘委员会 （1）公司成立竞聘委员会，委员会成员由人力资源部推荐、总裁进行核定，成员数量不少于5人。 （2）为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。 （3）竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总裁审批。 职位发布 人力资源部根据招聘岗位职务说明书，拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布。 竞聘申请 符合竞聘条件的员工，填写《内部竞聘申请表》，经部门负责人签字后，在规定时间内交到人力资源部，由人力资源部进行审核。 综合评价 竞聘委员会参考竞聘者往年的考评记录，考核竞聘者的工作成绩、能力、态度等，对竞聘者进行综合评分。综合评价得分占竞聘者评估总分的？？% . 所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察，试岗期为1～3个月不等。 试岗期满后，用人部门或上级领导应详细列出考核意见，并报人力资源部审核，由人力资源部办理相关转正手续。