计划管篮晚培训.pptVIP

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  • 2017-10-21 发布于浙江
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计划管篮晚培训

MPS:Master Production Schedule 主生产计划 是根据客户合同和销售预测,预先建立起来的计划,反映在某一特定配置和日期下,公司打算生产哪些产品及其数量。实际上是独立需求物料的需求计划,对应于传统的月份计划。MPS是展开物料需求计划和能力需求计划的主要依据。 BOM:Bill of Material 产品结构清单 是一种描述装配件的结构化的零件表,其中包括所有子装配件、零件、原材料的清单,以及制造一个装配件所需物料的数量。 MRP:Material Requirements Planning 根据主计划,物料清单,计划接收量,以及库存量,提前期和批量等库存信息,计算得到的相关需求物料的净需求计划。系统根据物料净需求计划,产生零部件的加工计划和外购件的采购计划满足需求。 提前期:Lead Time 是从初始定单下达开始到该项目入库可供使用为止的时间期。其中包括了物料计划人员的事务处理时间、采购周期、供应商/制造提前期、检验/化验周期、接收入库事务处理时间等。 ERP 基本运算逻辑 计划在MRPII系统中居于中心的地位和起着龙头的作用 使企业的产出满足市场的需求 有效的利用企业的各种资源,生产出合理组成的产品 使投入能以最经济的方式转换为产出 一、库存信息 作用是回答现在有什么? 包括现有库存数量、在途数量和车间在制数

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