思源经纪的人薪酬及考核制度.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.35千字
  • 约 23页
  • 2017-10-18 发布于浙江
  • 举报
思源经纪的人薪酬及考核制度

经纪人薪酬及考核制度 2013年11月1日 目录 目的及适用范围 薪酬构成及岗位职级 关键概念释义 1 阿米巴绩效考核 过渡期实施方案 2 3 4 5 目录 目的及适用范围 薪酬构成及岗位职级 关键概念释义 1 阿米巴绩效考核 过渡期实施方案 2 3 4 5 目的及适用范围 一、原则 基于思源长远可持续发展的企业理念,公司需要建立一支终生职业化的经纪人队伍; 尊重学历与能力并举,吸引和激励高素质人才加入地产经纪行业; 短期薪酬激励和员工长期职业发展激励相结合,鼓励员工创造高绩效。 二、适用范围 本制度适用于全体经纪人。 目录 目的及适用范围 薪酬构成及岗位职级 关键概念释义 1 阿米巴绩效考核 过渡期实施方案 2 3 4 5 关键概念 项目 内容 序列 经纪人序列为K序列。 佣金 根据经纪人每月实收业绩完成情况及相应提成比例予以计提和发放。 佣金加点 满足公司认定的条件下,经纪人在销售佣金中可以增加提成点位。 实收业绩 指合同签署完毕,由品管专员在系统中录入合同信息,由相关岗位确认(基本信息、佣金明细和分配比例),扣除退费,由财务部门确认的最终实收代理费,于系统内体现的当月实收业绩,原则上二手买卖及租赁业绩计入实收业绩,其他特殊情况公司将另行规定。 目录 目的及适用范围 薪酬构成及岗位职级 关键概念释义 1 阿米巴绩效考核 过渡期实施方案 2 3 4 5 薪酬构成 薪酬构成 薪

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档