`施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 一、工程概况 1、项目名称：东辽县富塬农业发展有限责任公司年产800吨葡萄皮粉综合加工项目 2、工程地址：吉林省辽源市东辽县境内 3、建设单位：东辽县富塬农业发展有限责任公司 4、工程概况： 东辽县富塬农业发展有限责任公司年产800吨葡萄皮粉综合加工项目 ，位于吉林省辽源市东辽县境内，总建筑面积11398m 2 ，其中包括办公楼4200 m 2，标准厂房6900 m 2，办公楼4200 m 2，锅炉房150 m 2，水泵房148 m 2。建筑等级三级，使用年限为50年，抗震等级四级，6度设防，结构形式办公楼框架结构，标准厂房轻钢结构，锅炉房、水泵房为砼结构。 办公楼：基础螺旋桩孔桩，砼独立基础C25 基础梁ⅠⅡ级钢筋,持力层为粗砂层,地面承载能力标准值fak=200KPa。 砼框架柱、梁板等级为：柱二层以下C30、三层C25，梁板二层以下C25、三层以上为C25，其它为C20，Ⅰ、Ⅱ级钢筋现场浇注。 屋面防水采用SBS卷材防水，二道设防，隔气层为2厚SBS，防水层为4厚SBS改性沥青防水卷材防水等级二级，耐久年限为15年，保温板为100mm厚，阻燃聚乙烯泡沫板，密度为20kg/m 3 。 外门为白钢门，内门为实木门，乙级防火门及推拉门，外墙窗为塑钢单框双玻平开式 ，内墙为塑钢单框单玻平开式。 装饰：外粉为水泥砂浆刷防水涂料，内粉除卫生间为磁砖到顶外，其余均为混合砂浆刮大白二遍，天棚为混合砂刮大白二遍，雨蓬为轻钢龙骨吊塑铝板。 地面：楼梯间及走廊大理石地面，其余房间为瓷砖地面。 6、施工现场状况 该工程位于东辽县境，四周较平坦，三通一平满足施工条件，建筑物四周可设置施工临时用房及放置钢筋、木模板、砂石、红砖等地平材料场地。 7、施工特点 工期紧 本工程定于2010年3 月30日为开工日期，2010年7月30日为竣工验收交付使用之日，总日历天数122天，施工工期非常紧张，我公司将加大资金的投入，采取科学、有效的措施，两班作业、平行流水，以优秀的管理水平保证竣工验收、合格并交付使用。 8、工程质量目标：一次验收优良。 9、工程工期目标：2010年3月30日——2010年7月25日 二、施工组织管理机构 项目管理机构配备情况 项目经理：王殿海 施 工 员：冯德山 技 术 员：王金龙 质 检 员：田秀福 安 全 员：邵仁忠 项目管理机构配置 为实现本工程施工任务我公司授权具有二级项目经理资质的王殿海同志为代理人，担任本工程的项目经理，全面履行对业主的承诺和本工程的承包合同。我公司调派管理优秀、具有丰富工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，与项目经理一起共同负责本工程的施工组织和管理。 我公司一旦中标，将本工程列入20010年度重点工程全面质量创优目标项目，由单位的工程、质检、安全等部门和项目经理部组成指挥部。由公司经理担任工程总指挥，亲自协调工程施工、质量、安全、材料、人工、资金，使该工程尤其是在质量管理和进度管理、安全管理上，确保工程目标保质保量如期完成。并确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，协调好公司各部门、各科室为项目经理部的施工，创造必要的条件，确保工程任务提前10天竣工，达到优质工程。 1、施工组织管理 1.1组织机构 公司领导班子由公司经理及副经理两名成员组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作并负责对工程的领导指挥，协调决策等重大事宜。 项目经理对公司负责，其余人员对项目部项目经理负责，各科、部主抓业务，加强落实生产、计划完成统计工程量任务，对各阶段现场需求量做出一定的规划，加强工程质量管理，及时解决工程中出现的一切技术问题。 2、质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长及成员如下： 组 长： 王殿海 副组长：王金龙 成 员：冯德山 丛世君 李 军 3、施工现场管理目标 确保市级文明施工工地。为实现本工程施工任务，我公司授权具有二级项目经理资质的王殿海同志为代理人,担任本工程的项目经理，全面履行对业主的承诺和本工程的总承包合同。同时我公司调派管理优秀、具有丰富工程施工经验的工程技术 人员和管理人员组成项目经理部，与项目经理一起共同负责本工程的施工组织和管理。 我公司将本工程列入2010年度的重点工程全面质量创优目标项目，由单位的工程、质检、安全等部门和项目经理部组成指挥部。由公司经理担任工程总指挥，亲自协调工程施工、质量、安全、材料、人工、资金，使该工程尤其是在质量管理和进度管理、安全管理，确保工程目标保质保量如期完成。并确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，协调好