第2章项牡目准备和启动.ppt

QA与QC各个阶段工作内容对照表 第2章　项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会 软件项目相关利益人 其实就是软件项目干系人（stakeholders），是指积极参与项目或其利益在项目执行中或成功后受到积极或消极影响的组织和个人。 如，搬家，没考虑婆婆 梦断代码Chandle项目技术牛人痴迷技术，没有从客户的角度想问题。也是导致项目失败的重要原因之一。 做好相关利益人的分析和管理 识别?分析?管理软件项目相关利益人 两矩阵 影响力/利益矩阵 SWOT矩阵 第2章　项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会 项目启动会（kick off meeting） 会前准备 会议进行 会议结束 Kick off 会议准备 确定参会者 确定会议时间、地点 确定会议议程 确定会议记录人员 发送会议邀请给参会者 确定会议主持人 其他准备（会场布置，硬件设施—麦克风等， 是否需要订餐） Q A /Kerryzhu 可行性分析前提