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以旧换新活动方案;1 信息发布模式转变:由传统的信息发布方式改为由一人为核心点,带动圈子传播,再由圈内人带动圈外人;
2 成本投入低:除保底点位外,司机费用,赠品费用,物料费用均由客户承担;
3 可复制性强:不分季节和地区均可复制执行。;1 司机的选择,所选司机必须对相应区域足够熟悉,并有一定影响力;
2 团队执行,重细节,所有环节必须不折不扣的执行。; 三、活动执行关键点; 三、活动执行关键点; 四、活动流程;(一)前期准备阶段:人员准备;(一)前期准备阶段:物料准备;(一)前期准备阶段:设备准备;;(二)活动推进阶段:执行要求;(二)活动推进阶段:执行要求;(二)活动推进阶段:考核激励;(二)活动推进阶段:应对话术;(二)活动推进阶段:应对话术;(二)活动推进阶段:产品布局;1 提前通知、避免流失
周五晚上,对所有已经收旧机的顾客按模板发短信;
2 严阵以待、做好转推
周五晚上准备好遥控器、键盘、演示片源等相关物品,做好周六工作的分工等,活动现场一定要做好造势和借势等。在活动开始的前一天准备好便签纸,在活动现场一定要凭旧机回收凭证来选购机型,然后由我们的市场部人员进行产品讲解和主推来改善产品结构,实现华丽的转型;
3 精确统计、及时回访
周六晚上,统计全天销售数据并总结分析,做好货源的补充。并对旧机回收凭证卡进行统计,对没来参加活动的顾客进行电话回访,回访内容:提醒明天是活动的最后一天,明天赶快过来参加活动,过期将作废。;有担保出库的客户,及时要回回款;
统计好负卖,根据销售结构及时给客户补货;
帮客户及时解决厂家应该解决的问题;
做好下一场活动的准备工作,完美衔接。; 五、提升销售结构; 五、提升销售结构
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